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2010年的新年，姚遠是從看電影開始的，但不是看《人類清除計劃》，而是《阿凡達》。
這部片的故事很多。
在去年9月份，為了商討引進《阿凡達》，電影局領導、中影領導和二十世紀福克斯的高管齊聚一堂，看了15分鐘的宣傳片。
看完之後，我方人員全被震傻。
決定引進之後，院線也非常看好，認為票房能有5億——當時國內最高票房是4億多。
跟著便是賀歲檔，《2012》《三槍》《十月圍城》《錦衣衛》等擠在一起廝殺，亂哄哄如菜市場。
而《阿凡達》先在北美以及海外地區上映，票房刷爆，口碑驚人，國內也在宣傳預熱，媒體人先睹為快，同樣被震傻。
按當時的話講：“《阿凡達》達到了人類電影技術所能達到的頂點！”
就這樣到了1月4日，正式上映。
頗有一種天神下凡，降維打擊的感覺。
影片分3d、普通、iax三個版本，在京城，僅有的3家iax影院半小時就賣光了票，其它影院晚上12點的場次仍然搶手，觀眾評價“比春運火車票還難買”！
在上海，唯一一家有iax巨幕的和平影都門口，更出現了影迷徹夜排隊的景象，有裹著被褥的，有自帶檯燈打牌聊天的，排在第一位的老兄，頭晚七點就到了。
影迷激動，黃牛狂歡。
兩百塊一張的iax票炒到了一千二百塊，還有開價三百替人排隊的業務。
《阿凡達》給中國電影帶來的，是一場實實在在的文化與技術衝擊，上到主管部門，下到電影人和觀眾，幾乎整整一年都在談論相關話題。
“中國為什麼拍不出《阿凡達》？”
“入世後，我們保護了10年的國產電影，保護的結果是電影人的集體墮落，他們學會了技術上的雜耍和營銷上的炒作，就是沒有用真心拍一部尊重觀眾的電影！”
凡事怕對比，有《三槍》這種玩意在前頭，再看看《阿凡達》，是個人都會罵。
《阿凡達》上映兩週後，官方釋出了《關於促進電影產業繁榮發展的指導意見》，要大力繁榮創作云云……
後來確實繁榮了，但只是把《三槍》變成了《滿江紅》，《流浪地球》仍在孤軍奮戰。
……
姚遠帶著茵茵看了《阿凡達》。
他沒什麼想法，只關注了一家叫“格瓦拉”的票務網站。
這大概是國內最早的線上買電影票的網站，07年就有了，盛大給投的資，一直不溫不火，藉著《阿凡達》的東風，使用者開始增長。
為什麼呢？
因為線下買不著票，或者黃牛太貴了，格瓦拉原價賣票，自然受歡迎。
到了2013年底，格瓦拉已經拿下全國線上選座市場75的份額，風頭無兩。與此同時，美團、百度糯米等網站也強勢入局，硝煙四起。
格瓦拉敗北的原因有三點：
一是在競爭二三線城市市場的時候，敗下陣來，沒有打贏。
二是投入的補貼不夠，人家都是9特惠票。
三是格瓦拉太文青，比如美團會參與某些商業大片的發行，壟斷了線上票務，即這部電影只能在美團上買票。
格瓦拉也這麼幹，但它選的片都是《狼圖騰》《闖入者》《念念》，這玩意誰看啊？
最後，格瓦拉被騰訊收購，消失在了網際網路的歷史長河裡。
而99旗下有個“貓眼電影”，是國內最大的影評+資訊類社群，有少許的購票業務，如德雲社和開心麻花。
姚遠想打造成壟斷性的票務網站，按照原本的做法，現在