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一款產品再優秀，也會遭遇瓶頸期。
指的是目標人群飽和了，使用者增長放緩了，喜歡的人自然喜歡，不喜歡的人也不會去關注。
麥窩存在了4年，7千萬使用者，穩坐網路社群頭把交椅。
麥麥存在了1年半，5千萬使用者，與網易泡泡、sn、新浪uc同處於即時通訊第二集團，qq獨霸了第一集團。
理論上，以國內的網路環境而言，已經做到瓶頸了。
尤其即時通訊，這幾家拼死拼活的搶奪市場份額，也確實搶到了一些，但對qq仍然沒有產生什麼威脅性。
它們並不是2選1，只是僅僅在qq之外又多了個選擇。換句話說，這些軟體與qq的差異性不大。
但麥麥不一樣。
麥麥一開始就靠差異性存在，憑藉更流暢的個人空間、只此一家的《勁舞團》、超女投票等等，才積累了這5千萬使用者。
而就當外界以為麥麥也進入瓶頸期，與那些競爭對手一樣，拜倒在qq之下時，《搶車位》出現了。
一款停車、貼條、買新車的破遊戲，居然讓麥麥使用者迎來了一次大爆發。
瓶頸突破了！
「febook的成功讓全世界關注起網路20時代的新型社群，殊不知，麥窩早早走在了時代前列。它以絕對優秀的創新意識，一次又一次的領先所有對手，引得後來者紛紛模仿。」
「近日一款《搶車位》小遊戲慢慢流行起來，玩法非常簡單，卻偏偏讓人慾罷不能，恰恰體現了網際網路寒冬之後，第二次浪潮中網路產品形態的最大變革，社交功能！」
「《搶車位》使用真實車輛圖片遭質疑，官方回應：‘皆得到授權，同樣的，如果一款車沒有出現在遊戲裡，那就是沒拿到授權，。」
「麥麥使用者激增，最高一天增加40萬！」
「《搶車位》攻略令官方破防，新規急速出臺，與玩家鬥智鬥勇！」
「昨日，麥窩社群出現了一張圖片，寫著‘歡迎qq來抄＇！qq對此鄭重宣告，公司名譽不得詆譭，必要時會走法律途徑！」
「哈哈哈！」
辦公室裡，姚遠看著「歡迎qq來抄」的圖片，笑得前仰後合。
那是一個搶車位的背景，前面一輛車，後面是三輛奇瑞qq，車裡各坐著個表情包，滑稽可笑，畫上了嗖嗖嗖的速度線。
很明顯前車在跑，三輛qq在追，還在大喊：「抄他！抄他！」
「誰這麼有才？誰做的？」
「說是劉薇薇手下一個人做的。」
「劉薇薇現在可以啊！」
姚遠當即給她打了個電話，道：「給那位兄弟發獎金！公司鼓勵大家玩花活兒，越花越好。」
「發多少啊？」劉薇薇問。
「你自己看著辦發少了就說你發的，發多了就說我發的。」
結束通話電話，姚遠看著面前的顧家明，繼續剛才的話題，道：「你說想讓《搶車位》出海？」
「是的，febook很火，各國也都有自己的類似產品，比如日本有一個ixi網，是日本最大的sns網站，現有300多萬使用者。
韓國有賽我網，也是本土最大的。
就連美國也有yspe，僅次於febook的第二大社交網站。
如今正是風口，各大網站都在搶奪使用者，《搶車位》已經證明了它的價值，我相信對海外使用者也同樣適用。
所以我認為應該出口！」
「」
姚遠看了看顧家明，這人的本職是遊戲策劃，從《風流江湖傳》就
跟著自己，不懂技術，但意識非常好。