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2003年，剛剛扭虧為盈的騰訊決定進軍遊戲市場。
他們想彷照盛大代理《傳奇》的成功，也從韓國引進了一——款遊戲叫《凱旋》。
初做代理商的騰訊可謂誠意滿滿，奈何遊戲不行，裝備消失、人物消失、資料異……僅僅過了半年，《凱旋》的線上人數減少了90。
當時盛大還跳出來嘲諷：‘’我們對騰訊進入網遊領域表示敬畏，不過，騰訊也要對網遊本身產生敬畏。
此後數年，騰訊再沒碰過代理。
但聯眾成了受害者，騰訊上線了qq遊戲大廳，在很短的時間就幹掉了聯眾。2006年，聯眾創始人鮑嶽橋辭職，後來成了投資人，堅持只做騰訊不做的專案。
目前騰訊的遊戲業務並不強，在國內排不上號，除了棋牌為主的遊戲大廳，就只有《qq堂》《qq幻想》《qq音速》。
真正起飛的要素，是靠《dnf》《穿越火線》《qq飛車》《英雄聯盟》這四大天王，終成一代遊戲帝國。
而現在呢，騰訊已經找到了成功模式：複製一個成熟的產品，重寫一遍程式碼，加入自家的小設計和最佳化，然後憑藉qq強大的流量將原版挑下馬。
麥麥一個不起眼的《搶車位》，直接帶來了800萬新使用者，開創了社交新玩法。這種壓力sn沒給過，網易泡泡沒給過，新浪uc也沒給過。
所以qq急了，即便被公然嘲諷，也厚著臉皮開寫輪眼，鼓搗出了《停車大作戰》。
……
會議室。
姚遠親自坐鎮，大屏上顯示著一一個ppt，討論的卻不是《停車大作戰》。
吳軍在講解，道：我們將使用者分成兩個群體，——部分是老網民，已經有qq賬號的，因為我們的各種服務而跑到麥麥上。
一部分是新網民，剛接觸網際網路，什麼賬號也沒有。
老網民群體，我們是從qq那裡虎口拔牙，這些人雖然註冊了麥麥，但基本會同時使用q0。
新網民群體，對網際網路帶有初戀屬性，如果他們的首個社交軟體就是麥麥，體驗還很不錯，這份情感就會持續很久，即便可能又註冊了q，但仍然不會拋棄麥麥。
反過來了對，這兩個群體的行為是反過來的。我們現在既要挖牆腳，又要搶奪新生市場，這種社交小遊戲再適合不過。
《搶車位》被抄在我們預料之中，狹路相逄，沒法走捷徑。誰家的遊戲好玩、新穎、進一步下沉市場，誰就是贏家！
還下沉市場沉到小學生麼小學生怎麼了，幾年前家用電腦還是新鮮物件，現在家用寬頻都快普及了，現在小孩聰明著呢。
我說一——說吧！
顧家明接過了話題，道：《停車大作戰》玩法更復雜，加入了一些額外規則。
其實這種遊戲越簡潔越好，複雜了就本末倒置，反正我抓不住重點，遊戲體驗不如《搶車位》。
但q0推出這個，起碼能穩住——一些老使用者的流失。
我贊同老吳的想法，狹路相逄勇者勝，拼的就是創意和趣味性。我們這幾天弄了個新遊企劃，——起參考參考。
他也做了個ppt，講解道：遊戲部在社群開了個討論組，招攬在野賢才。這個創意是一位叫王信文的大學生提出的，經過我們完善，最終形成了這份企劃。
大螢幕一變，出現了四個紅字：摩爾莊園！
這是一款面向低齡群體和女性群體的社交遊戲。
有多低呢姚遠笑問。
下到小學生，上不過大學生，總之就是賺女人和小孩的錢！
顧家明回了一句，也笑道：我是最早的遊戲部門員工，那會還在做簡訊遊戲