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重生之我要衝浪正文卷新對手老馬最早搞支付寶的時候,甚至沒把它當成一個支付工具,僅僅是一個安全保障的手段。
2004年,支付寶從淘寶獨立出來;05年,與工行網很達成了部分合作。這時候,他的支付功能才被重視,業務開始拓展野心不斷膨脹。
在2007年,也就是今年,
支付寶會開展一個計劃,對淘寶以外的市場進行拓荒。比如與第九城市、南方航空、攜程網等達成了協議,開展支付合作。
該計劃持續了3年,跑馬圈地,貌似成績斐然,實則弊病極多。因為使用者體驗並不好,要經過7次頁面跳轉,才能完成支付。
操作繁瑣,銀行核對不及時,經常出現的結果,成功率只有60。
老馬一怒之下,直接把支付寶ceo換了,然後與多家銀行溝通,推出了快捷支付功能,這才慢慢走上了正軌。
再後來呢,支付寶變成了一個金融工具。
以餘額寶進軍網際網路財富管理行業,以眾安保險進軍網際網路保險,以花唄、借唄進軍網際網路信貸,完成了快速佈局。
要說老馬就想這麼做,也不見得,這背後是國家政策的推動一一《國家科技創新規劃》,提出要促進科技金融產品和服務創新。
嗤!
社群部在為自己的優異戰績而慶祝,殊不知一個新對手正在鬼鬼崇崇的準備偷家。
支付寶確實創新了,但後來水太深,沒把握住,懂得都懂。
金融是天生的,亦是天生的毒藥,更不知道它會跌落到什麼程度。
而陳一舟的風格,不是擅長忽悠投資。
姚遠百無聊賴的走進會議室,在前面的位置上找到自己名牌,一屁股坐了下去。他不能不來開會的,但是來又有什麼事幹。
相比之下,京東和也搞金融,也搞借貸,問題卻差了不少。
汪克留了一句話:向外發展是將來的事,靠的也不是這個,靠的是支付!
千橡集團名聲好像不響,卻偷偷摸摸的收購了貓撲網、dones和校外網。
投資來了各種收購,用最快的時間擴大版圖,極盡商業化,利潤儔,再忽悠投資,再收購擴大……
汪克當然知道找方便了,想著能不能透過茵茵的爺爺的圈子遞個話,反正都要結婚了。
貓撲可是優質產品,被陳一舟軟硬兼施的拿下來,立即商業化動作,開始做遊戲,搞的老使用者怒氣沖天。
去年校內網被陳一舟的千橡集團收購,姚遠簽了協議。
王興沉默了下,隨手拿過一個本子,刷刷寫了倆字:
我能看出支付寶會向外拓展,還是很歷害了,王興笑道:
市面上所有即時通訊軟體加起來,局勢豁然開朗,頭部就兩個:qq和麥麥。qq壓力劇增!
垗遠心中冷笑,道:
汪克明說完,還不冷落的問問汪克:
那是收購案常見的做法要求對方的創始人在一定時間內不得另起爐灶,通常會給個副總的閒職,不管事的。…現在倒不
沒入獄,在日本泡溫泉呢。
陳一般非常產,道:「社群有麥窩壓著,大家壓力一定很大,但我們資料再好也沒用,人家是開放投資。
春節過後不久,吳軍完成了軍令狀:麥麥使用者突破了1億!
你們搞支付工具,自己用,犯不上向外發展。」
王興搖搖頭,輕聲道:
東子表叔明白,頓了頓,道:
汪克現在個生掛了個閒職,協議是一年,每多待一年,多給一筆錢。他不想拿,只想等到下半年到期,拍拍屁股走人繼續創業。