書中的時代，相當於現實世界2000年左右，
這個時候誰會想到十幾年後，隨便一個學區老破小的房子單價就能十幾萬一平？當年幾萬塊一套的單位福利分房，只要在四環內的有學區的，單價都是五萬元起步。最貴數西城區，單價常年在十萬塊以上，一套百平的高層塔樓普通三居室，二十多年房齡，小區連車位和綠化都沒有，賣價一兩千萬，還一大堆人加價搶。更別說那些地處城市核心的豪宅，品質高階交通便利，單價更是無上限，動輒□□千萬上億元一套。
眼下，鄺總監說收盤時均價能做到四萬一平米，在當時的環境下其實已經很有魄力了。
“如果是均價四萬塊，戶型面積控制在三百平左右，一套房子也就一千多萬，這種客戶面相對廣一些，銷售速度也能上來，迅速回款。留下幾十套大一點戶型的，慢慢消化便不著急賣，可以等升值再多賺點了。”鄺總監是從業多年的老銷售，自一線基層做到總監，理論和實戰都很過硬。
按說莊算當初是不會錄用這種人才的，不過鄺總監的履歷上寫著的好幾個實操樓盤，莊算去查過都是長期滯銷。這運氣著實差了一點，卻是莊算最需要的。果然，鄺總監是怕售價太高房子不好賣，前車之鑑陰影太大。
莊算就安撫道：“鄺總監不必擔心，我覺得咱們專案要做就做最頂級的豪宅，中間不存在中間檔次，兩三百平米的戶型會拉低我們專案整體的奢華感受。你想想住二三百平四居的人，和住四五百平三居加保姆房的人能是一類人麼？他們共同生活在一個小區裡，圈層的純粹性是會被破壞的，最有可能是你二三百平的房子賣出去了，四五百平的大戶型高不成低不就反而沒人買了。”
鄺總監一愣。的確，按照他以往操盤的經驗，如果一個小區有小戶型又有大戶型，除非大戶型佔比很小，否則滯銷的很可能是大戶型。畢竟控制總價，實際上控制的是客群。以為能掏出來一千萬
莊算看出鄺總監眼中的鬆動，趁熱打鐵道：“所以我們不僅要將戶型都設定在四百平以上，單價還要做到更高，我們是精裝修的房子啊！真材實料的裝修成本都必須算進去。一套幾十萬的外國進口櫥櫃系統、衛浴間內的自動化設施，以及各種定製的戶門、地毯，還有每一個樓門裡的大堂裝潢，甚至是精裝修地下車庫、園林景觀，哪個不要錢？成本部郭總監，你們那邊給的成本最低預算多少錢？”
郭可貝這次是充分領會了莊算的意思，將那些巨貴的精裝修成本逐一新增進去，另外還包括小區本身以及旁邊那塊綠地的園林景觀成本也均攤到了可售面積之中。除了自有資金充裕不用借貸，財務成本節約了之外，其他包括地價都是超高的標準，她默然的報了一個數：“莊總，咱們這個專案綜合單方成本含上地價，初步估算是八千八百塊。”
“這裡含了將來可能補貼給公園運營和物業會所運營的那些錢了麼？”莊算細心的問了一句。
郭可貝又掐指一算，加價道：“若算上那些，再多加點營銷成本，單方成本大概就到一萬塊了。專案總成本預計在十個億。”
在場眾人倒吸一口冷氣。別家房子開盤價能賣到一萬多塊肯定已經是高檔住宅的標準了。他們這個專案又不是核心城區，周邊荒郊野地，再往東一片農田，成本就已經上萬了，售價肯定更高，但上千萬一套的多層房子，誰會買呢？
莊算點點頭，他自己是做設計出身，私下裡也測算過總成本差不多十個億，包括買地已經花掉的一個億，還有九個億在專案完工前怎麼都能花光了。
他難得好心情的耐心與大家說道：“郭總監，你就先按照這個總成本來控制吧。成本都這麼高了，那麼售價肯定要比成本高，這個認知大家不反對是不是？”
鄺總監說：“沒錯啊，所