理人來說坑定選對自己最有利的，但周石是老闆，肯定更加關注企業的長遠發展和信用。
“嗯，那我知道了。”孫薇，她是東方財富科技的董事長，原東財的ceo繼續做ceo，其他人選要麼是內部換崗，要麼是另謀高就，要麼就進入時光、四象，易觀國際……
“那我們繼續說說東方財富科技的發展吧，我有了新的想法！”周石
“我們不做金融科技企業呢？”孫薇，其實金融科技這個詞現在並不是那麼普遍，在英語中算是一個新造詞。
“金融科技是企業形式，但我們的價值觀呢？做網際網路時代的普惠金融，還是為高淨值人群服務？又或者不管目標人群，透過人工智慧自動根據大資料推薦不同方案……”周石
“普惠金融是銀行的事情，我們都是服務高淨值人群，不過人工智慧如果能達到預期，擴大服務範圍不是難事。”孫薇
“我一直認為證券公司的存在雖然最佳化了社會資源的分配，但是加劇貧富分化。而且即使不管這些高大上的理由，證券公司這個行業本身就會因為科技帶來巨大的變化，傳統的經驗未必適合以後的發展。如果我們沒有不斷創新的想法，很可能會在不久的將來面臨失敗的危險。”周石
券商的盈利模式基本就是證券經紀、承銷和自營，或者是這三種模式的變種。問題是國內的券商在這三種模式的營收佔比達到了百分之八十，而國外只有百分之五十左右。多元化的營收顯然更加健康。而且在券商佣金收入不斷下調的現在，創新就成為了國內券商的必須品。
“我們要精益化運營，注重效率而非規模？”孫薇似乎反問
“不管是時光，朋友都可以為東方財富帶來巨大的流量，對私業務的發展不需要發愁，對公業務才困難。我想問的是，東方財富到底是要為財富分化做貢獻，還是為縮小財富差距做貢獻。也就是我們主要為富人服務，還是為普通人服務……”周石
“這……我……”孫薇被周石難倒了。