</dt>
“我們收購時代華納怎麼樣？”周石做在主席臺說，看著臺下的驚訝，他得意極了。
“時代華納正在清理資產，準備賣掉時代華納有線電視。我們有希望！”周石繼續說
“sion，你沒有說錯吧，時代華納，難道你要讓雅虎變成一家傳媒公司？”梅耶爾
“不！讓雅虎的一部分變成媒體公司其實挺不錯的。”周石一本正經的說
“要不我們就試試？”皮查伊，雖然不認可雅虎收購時代華納，他也不認為周石真的想讓雅虎收購時代華納，但既然已經提出來了，他也不介意幫周石一把。
“嘗試著報一個價吧！”周石
時代華納和aol的合併是這個世紀初最引人注意的一起併購案，最後的結局似乎是雙方虧損了一千億美元。後來aol和雅虎一起被賣給了燈塔國的電信公司威瑞森verizon。這起收購讓時代華納很多的股東損失慘重，身家暴跌。比如時代華納副董事長泰德·特納，他在聯合公司原本價值72億美元的股票，幾年後只剩下2億美元，原來的零頭。如果有機會，他會不會人道毀滅aol的ceo史蒂夫·凱斯呢？
“萬一他們真答應了？”莫爾斯
“應該不會這麼傻吧？”周石，他說這話可不是沒有道理的，當時aol如日中天，可比現在的雅虎強勢多了，收購了能夠對抗微軟的網景，qq的原型icq。如果不是自己太作死，而且不懂網際網路，也不會有現在的局面。被時代華納嫌棄了很多次後，雙方最後還是分手了。一遭被蛇咬，十年怕井繩，不奇怪吧！
“……”這個世界上的傻子永遠比聰明人多，而且有些人為了某些目的故意當傻子，真遇到這種事情你能怎麼辦？
“最多我們真的收購它，像周總說的，現在是看重流量的時候，但總會回到看重質量的時候，優質內容的創造者，永遠不會失去機會。”梅耶爾
內容為王，流量為王，不同的時代有不同的需求，在流量相對穩定的時候，自然是內容為王，當流量來源產生劇烈變化的時候，特別是新需求新流量超過舊需求舊流量的時候，內容的作用也會相對降低。比如對資深的音樂愛好者來說，網易雲缺少音樂版權，不夠用，但是對普通的音樂愛好者來說，少了就少了唄，沒什麼大不了的。當然，資深且要求高的人相對來說都是付費能力比較強的人，缺少版權對網易雲音樂的打擊真的會很大。
既然決定了要和時代華納發生曖昧，那麼就要拋棄ebay，反正也玩了這麼久，目的基本達到了，在這麼不負責任，可能會發生負面效果，比如說日·在校園的柴刀效應，未必不會發生在雅虎身上，做人還是要厚道的好。無聲無息中打擊到對手才是周石的最愛，消滅你與你無關，兩個團隊在不同層次上的鬥爭，結局如何其實早已經註定了。
雅虎雖然不收購ebay，但是雙方的合作會有許多，比如說ebay增加一個雅虎支付的通道，比如說雙方展開廣告合作……周石要打擊的是paypal，而不是對他沒有多少威脅的ebay！
“我們如果可以收購時代公司，會是一件非常有意思的事情，代價可能會有些高，可能賺不到錢，但是影響力卻可以儲存下來。這對時光未來的發展有著巨大的促進作用。”魏鶴聽說周石在雅虎胡鬧，找到了他
“時代公司，時代華納不是一個整體嗎？”周石
“他們是兩家公司，雅虎今日頭條的出現讓傳統媒體被新媒體取代幾乎成為了一種趨勢，時代公司在去年上市後，市值一直震盪下行，我們收購的希望很大。”魏鶴
周石這才記起來，前幾天才看了資料，時代確實單獨上市了。這意味著什麼不得而知，反正yelp獨立上市，並不意味著