商品會員價格保持在市場最低檔次，不過就是需要會員才能購買。非會員購買價格要高不少，只有在做活動和促銷的時候才可以享受到會員價格。當然，這只是前期吸引使用者的臨時措施，等到以後使用者量達到一定程度，家樂福網上超市將只有會員才能購買。用心服務一部分使用者，或許比用心服務所有使用者更有價值。因為讓所有人滿意本來就是偽命題，這是根本不可能做到的。
家樂福網上超市開啟有一段時間了，主要透過線下實體門店宣傳推廣，線上推廣做的不多，所以使用者增速不是很高，不過王鋒也不急，家樂福超市本來就是走精耕細作的路線。
電商不止一個路徑，還有一個顯著的雅虎的esty一開始就是一個全球性的手工藝產品銷售網站，而且還可以設定產品是否全球銷售，或者可以自主設定分國家和地區銷售。
全球銷售雖然意味著麻煩，但可能會有更多的收入。當然，維權什麼的，都會變得相應困難很多。是一種比較典型的c2c模式。目前以個人為主，隨著盈利水平的提高，也會進化為工作室模式，其實目前，esty網站上已經有工作室了。雅虎flickr網站之所以能夠在stagra的衝擊下，佔據一席之地，除了歷史的積累，還有讓手工藝者和工作室繫結esty平臺的原因。更主要的是esty可以分享到微信，雅虎通等即時通訊工具，限制相對較小。有點像微信對平多多的優待，當然，微信現在的節操更高。
電商不會沒有機會，沒有機會是因為缺少創意，或者心太大，已經超過了現實的體積。
至於出行和生活服務，對時光有很大的意義，卻沒有必要擁有，只要保持穩定的合作關係就足夠了，甚至在使用者習慣了微信支付後，時光有沒有這些公司的股份也不重要。
所以當大眾點評提出要收購美團的時候，周石愣了一下，沒有反對。美大公司沒有了，大美公司出現了，歷史啊……