雖然富興的歷史比四象基金久，但市場信譽，融資能力，毫無疑問的是四象基金更勝一籌。有一個友邦保險就可以超過國內絕大部分民營企業，國內也就四象基金這樣的土豪敢說不差錢。當然了，那些關係背景深厚，能夠調動千億美元資金的某集團就是特例。
“你為什麼要現在就開始投資印度，他們那裡的市場規模根本就不大，而且不像華夏，有著統一的語言文字。歐美企業這麼多年都沒有深入這個市場不是沒有原因的。”郭光昌對周石這麼積極主動的投入印度市場很好奇。
“我的優勢是其他人難以比擬的，華夏和美國市場的風險在加大，歐洲市場的遊戲規則對新興資本不友好，難以進入。東盟和印度無疑是最好的選擇。”周石簡單的說
“華夏和美國市場的風險在哪裡？”郭光昌
“華美兩國的貿易順逆差超過三千億美元，而且美國那邊統計華美兩國貿易資料時人為加大了很多，把其他國家的資料……嗯，不說這個。而且從2006年開始美國國際貿易逆差佔gdp的比重接近55，長期貿易失衡。而且美國的製造業規模不斷萎縮，美國人的就業形式日趨惡化。算了，我還是直接說結論吧，反正就是美國國內民眾對官府的不滿程度很高，民·族主·義、保·守主·義傾向抬頭，不管是為了緩解國內的矛盾，還是打擊潛在的競爭對手，都有可能對華夏出手。所以了，李半城從去年就開始從華夏撤資。”周石
“這怎麼可能？”郭光昌
“怎麼不可能？任何一個國家的崛起都需要經歷血與火的考驗，不過新時代血與火的表現形式可能會不一樣。國家需要歷練，企業也需要歷練。只有經歷過重重考驗的人和企業，才有資格分享國家勝利的果實。你可不要站錯了隊！”周石
“我感覺不對勁，你不會在忽悠我吧！”郭光昌
“李半城有選擇，我可能也有選擇，只有你們這些紮根在華夏的企業家才沒有選擇。站的高才看的遠，你可能需要放下手中的事情，更多的務虛，這樣才能更清楚看到世界的未來。”周石