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周石從來沒有把希望完全寄託在新聞資訊app和難以預料發展的雅虎通上，搜尋引擎的發展還可以期待，雅虎新聞和今日頭條在歐美能夠有多大發展只有天知道。即使是雅虎通這個仿微信的產品也不一定能夠發展壯大。那麼問題來了，怎麼才可以做到萬無一失，很顯然，社交是他的選擇。
某人曾經說過lked是職業社交網站，擁有足夠的hr資料，反應了個人的活動資訊，間接也反映了社會的發展動態，這樣可以讓企業更好地調整戰略佈局，更快地迎合社會的發展。周石雖然不是很贊同或者說理解，但是lked和saas行業有著天然的聯絡，這對suite的發展有著不小的好處。再說了數億人的職業變遷和企業資訊，這對未來的大資料分析有著極大的作用。ff的大資料金礦基本上算是被他放棄了，尋找新的金礦早就在他的設想中。lked可以說很早就進入了他的視線，只不過在確定可以收購雅虎之後才動手。
周石和lked創始人雷德·霍夫曼也算是比較熟悉的，他是矽谷鼎鼎大名的paypal“黑幫”一員。周石收購lked的想法他其實不是很贊成，但是投資人願意，在這種大事上他能起的作用相當有限。
“其實你不用擔心，相信我不會輕易的干涉你們，lked的核心文化不會被改變。”周石
“那雅虎為什麼要收購lked，你的理由是什麼？”雷德·霍夫曼
“目的，沒有目的，我只是看好職場社交的發展。還希望他對我們的廣告營銷帶來更多的可能。”周石
“真的只有這樣？”雷德·霍夫曼顯然不信
“真沒什麼目的，不過我想收購lked之後，打造一個企業內部的溝通協作平臺，為全世界的中小企業服務”周石說著，把阿里釘釘描敘了出來。這個折磨了許多人的軟體又可以繼續折磨這世上許多的其他人了。
“這個平臺我們可以把它稱之為釘釘，它是一個聚合類的協同辦公系統，在我們的平臺上可以聚集各種優質的資源，比如關聯各類的saas提供的各項服務。”周石這當然是胡扯的，其實職場社交對雅虎來說短時間內真沒有什麼用，頂多也就是它本身的發展能夠帶來增值。也不對，還有這些使用者資訊給他們帶來的更加全面的資料，能夠為今日頭條的推薦系統帶來更多的便利。
從某種程度上來說，lked是一個saas企業，它的的主要業務，是把自己的獵頭服務、人才簡歷等賣給全球近10萬個企業客戶。也是透過商業分析和大資料技術來驅動營業額增長的公司，這種方式可以大幅度的提升效率，催化了整個企業的營業額迅速擴充套件，同時大幅度的降低了營銷成本。這對雅虎來說有著很大的好處，說到底還是人才因素，他們有著一批優秀的人才。前世的時候lked領英在2010年的營業額只有1億美元，到了2015年達到了30億美元，他們的使用者規模加上優秀的團隊是創造這個奇蹟的主要原因。
“聽說雅虎有一個人工智慧新聞推薦專案，sion是不是想把lked的資訊運用到智慧推薦演算法，然後形成協同效應？”雷德·霍夫曼說出了自己的理解。
雅虎收購lked，其實對lked的發展還是有好處的，lked的主要發展方式就是透過郵件傳播，而雅虎郵箱目前還是全球最大的郵箱服務提供商。雅虎在全球的網際網路使用者數超過ff，僅次於谷歌，可見瘦死的駱駝比馬大。當然也就是現在依然保持著優勢而已，幾年之後隨著ff全面轉向移動網際網路，雅虎的優勢也會不復存在。
“這個可以有，但也不值得我用50億美元去收購，我更想讓lked成為一個平臺型企業，和雅虎旗下其他幾個產品組成我們的社交網路。”周石
“終