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吳恩達等人頂著壓力開始了雅虎大腦的研發，周石則開始下沉到雅虎產品的一線，雅虎還是有很多不錯的產品，比如說雅虎通，這個即時通訊產品在幾年前就有著全球第一的市場佔有率。但是移動網際網路時代的滯後表現，加上社交網路即時通訊工具的推廣，讓這款產品愈發的失去了生命力。
其實現在的市場情況對雅虎還不算差，谷歌的財雄勢大，推出了他們自己的社交產品google+，facebook和friendster合併之後，兩家企業不同的移動策略讓扎克伯格很頭疼。facebook想要基於h5開發適合行動網路的網站，而friendster則想要開發app，具體來說，現在開發h5似乎更有道理，現在有很多基於ff的應用，如果開發app，這些應用大多都不能平滑的遷移過去，失去了這些開發者，ff的吸引力或許會下降很多。周石肯定不會插手，不說現在ff是扎克伯格負責，他頂多算是投資人，更主要的是他沒有說服扎克的理由，難道要說以後的app一定會佔據主流？誰信。再說了，社交網路也具有新聞屬性，周石想要重點推廣雅虎新聞和今日頭條，ff和推特等都是他的競爭對手。但暫時來說，google+才是扎克伯格最大的敵人。不差錢，沒有youtube的谷歌，發了很大力氣在影片分享和社交網路上，雖然不一定有用，但是就像百度藤訊一樣，不管他們進入哪一行，總會給競爭對手造成很大的壓力。谷歌的影片服務幾次調整之後，總算具有了一搏之力，開始衝擊youtube的市場。google+的服務雖然推出也就一年多，但是在谷歌的大力推廣下，全球的註冊使用者超過了一億，就是不知道活躍使用者有多少，但是從ff依舊高速的增長來看，應該也不怎麼樣。
回到雅虎通，在這個市場friendster的通訊工具也就是以前那個itissa，除了國內還保留在朋友網手中，其他地方的都劃給了ff，兩家甚至合併了這個通訊工具，名字也改為了ffssa，多好聽的“”就這麼被玩完了。微軟的sn不用說，爛泥扶不上牆，再加上微軟收購skype，以後就沒有sn的事情了。skype其實也挺不錯，可以滿足基本的通訊需求，還可以省話費，最要要看微軟怎麼發展，如果還是把它整合到office體系，想來也不會在這個市場造成大的衝擊。
再說whatapp和wechat（微信），這兩個團隊一個在國外，一個在國內，一個追求極簡，一個追求使用者體驗的極致，一個是whatapp的原團隊負責，一個是百度出來的餘軍（貼吧之父）負責。到了現在一個主要在歐美地區流行，一個主要在華夏，日韓和東南亞流行。在三月份在一本發生的大地震，徹底的讓wechat開啟了日本的市場，wechat甚至為此開放了表情包市場。不過現在的whatapp和wechat其實沒有太多的區別，手機效能的限制也讓微信難以放開手腳。因此兩個app的發展其實是有很大的衝突，不過良好的使用者體驗也打擊了其他的通訊類app，大多數使用者幾次嘗試之後發現還是發現whatapp和微信用起來更順手，所以有什麼結果不言而喻。
周石沒有用過雅虎通，但是對微信還是很熟悉的，雅虎通的發展就是另外一個微信，它的作用就是打擊ffssa，讓通訊的歸通訊，讓社交的歸社交。
“去掉雅虎通的一切廣告，我不想看到任何廣告出現在雅虎通。我要看到一個純粹的通訊工具，擁有最好的使用者體驗。”周石充當著產品經理，質提要求不講困難，企鵝都可以做到，你們憑什麼做不到？他也不想想，bat幾乎壟斷了華夏最優秀的一批網際網路人才，雅虎未必還有多少牛人。要不然瑪麗莎·梅耶爾也不會說收購企業就是為了它們的人