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周石離開和華為的談判桌第二天，華為任鄭飛就找上門來。這樣一個教父級別的人物，周石對他還是很尊重的。
“周總，真是抱歉，下面的人不懂事”任鄭飛誠懇的說
“沒關係，是我的修養不夠，而且有些不自重，怪不了別人。”周石言不由衷的說，本來他在時光控股沒有正式的身份，可是他卻越俎代庖，作為一個富豪，領導者做起了員工該做的事情。
“這真是我們的失誤，請給我一個機會彌補！”任鄭飛
“任總，華為是國內對技術研發最專注的企業，我非常佩服，這是我想和華為成為朋友最主要的原因。”周石
華為的技術積累讓他的根基無比紮實，不過再怎麼厲害都比不過重生人士的開怪。果殼手機200億美元的銷售額，堅果手機的銷售收入也不會太差。
堅果智慧手機推出比果殼晚了近一年，但是售價比iphone和果殼便宜了許多。採用機海戰術的堅果，手機售價區間是199~599美元之間。去年一年時間推出了二十幾款手機，平均每半個月就推出一款。豐富的配置和選擇，加上層次清晰的價格體系，高中低三個系列的手機銷售，主要採用時光安卓系統。硬體配置從高通，德州儀器到自主開發的展訊麒麟，gpu從iagation公司的powervr到展訊的adreno，攝像頭也是豪威的ov到格科微的中低端產品。雖然供應鏈因此拉大了許多，導致成本上升，但是其中積累的經驗卻有許多。根據堅果的反饋，星河資本和四象基金旗下的智慧手機上下游企業有了更多的針對性。不得不說周石的任性，這種犧牲一個企業的利益為其他企業服務的做法不是所有人都可以做大的。哪怕三星集團旗下各企業之間都有很大的利益衝突，犧牲一個部門的利益成就另一部門這種事情很難發生。但周石是創始人，權利和地位與職業經理人完全不一樣。這就有了許多的可能！
得益於果殼打下的基礎，堅果手機的銷售中，很大程度上利用了果殼建立的營銷體系。因為價格的原因，即使沒有太多的廣告，銷量增速也超過了果殼手機。2010年第一季度，堅果手機銷量約為400萬臺，不過均價在300美元左右。各種零配件銷售忽略的情況下，堅果第一季的銷售收入也有12億美元。4~5月份銷量繼續上漲，堅果手機的銷量有300萬臺，堅果手機全年銷售額突破50億美元有很大的希望。果殼和堅果加起來，可以妥妥的超過華為。如果把時光朋友，展訊等企業加起來，呵呵
堅果的中低端平板電腦這時候也上市了，國內外的預售銷量不錯。畢竟這是果殼pad，ipad之後的第三個選擇，而且價格只有果殼ipad的一半，在300美元左右。
有了兩個大boss的參與，加上週石的發飆，這次的協商氛圍友好了許多。華為的專利主要在電芯裝置領域，手機移動通訊專利也有，但是應為並不專業，數量可想而知。也就是說這個時候的華為基本威脅不到果殼和堅果。再次感謝已經消亡的北電網路和在星河資本控制中的id，沒有這兩家企業的專利支援，果殼和堅果基本不可能有未來。而且順帶著打擊了不少競爭對手，比如蘋果，這傢伙在手機領域的專利比果殼少了不止一個檔次。他要是敢用專利對付果殼，分分鐘可以反擊過去。但是大多數科技企業的專利都是出於防禦目的，果殼也不例外。至於進攻，這是id的責任。
“我們是出於這些考慮，所以想要保留時光安卓的股份。”華為的一個高管用了近半個小時解釋。
“我的理由也就不多說，這個系統的開發雖然很大程度上實在海外完成的，但它是一個純正的華夏企業，這是我們公司在作業系統領域最重要的探索。果殼pad等平板電腦產品是我們在操作系