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回到美國幾天之後，穆巴達拉投資公司的人再次找到周石，這次來的是以前的一個老熟人。
“sion，抱歉了，下面的人不懂事，不知道我們之間的關係，這件事具體的負責人已經被開除了，希望不要影響我們以後的合作。”阿巴斯
“不用這麼在意，我理解。”周石回應，理解是一回事，原諒是一回事，不過格羅方德和特許半導體還是有合作的空間。不過事情不能急，總要緩一緩涼一涼，於是也就隨意聊了幾句打發走了阿巴斯。
收購ib晶片製造部門的事情很麻煩，一個家大業大的企業，有些部門是可以戰略性虧損的，如果ib不調整它們的戰略，或者說不把晶片製造部門和低端伺服器部門從現有的體系中排除，周石就算有再多的錢也沒有用。一年超過千億美元的營收，富可敵國的收入，能夠帶來多大的影響力不得而知，反正不是周石現在可以媲美的。更何況在行業內ib主導的晶片製造技術聯盟是特許半導體等一些晶片製造企業的發展基礎。
在正式和ib溝通之前，周石聯絡了巴菲特，透過他與一些ib的股東溝通。從今年開始，巴菲特旗下的公司持續入股ib，成為他的大股東，至於原因很簡單，就是ib前任ceo的股東回報計劃。這個計劃不是不好，而是出現的時機不對，或者說出現的行業不對。高科技行業發展到現在就是一個技術密集和資金密集的行業，特別是智慧手機行業就要衝垮功能機，移動網際網路從無到有技術發展的時代，這個大資料，人工智慧，雲端計算逐漸崛起的時代，不加大投入本身就是科技企業最大原罪。
一邊忙著拉關係攀交情，一邊把注意力轉移到yelp，團購的熱情很容易消散，再加上被他催熟的市場，競爭大了很多。前世的團購發展是透過一些高頻低利潤的業務為低頻高利潤業務導流，另外就是開拓其他的業務比如外賣，電影票賺錢。不過在美國人力成本居高不下，美團那樣的大規模外賣顯然不現實。線上售賣電影票對這裡來說更加困難，電影院系統的改造，消費習慣的改變都是一件很麻煩的事情。不管是雅虎，還是yelp，都沒有充足的資金可以消耗。
“yelp盈利的模式就這些，除了增值服務就是廣告收入，yelp現在與時光支付一起為這些中小企業開發一套軟體系統，如果發展順利也會有不少收入，但是總的來說”沈浩宇
“嗯”周石對yelp的未來設想了很多，不過一直沒有好辦法，美國的商業環境和國內大不一樣，就算是拼多多這樣的社交購物模式也難以在這邊複製。
“等等，yelp有廣告？什麼廣告？”周石
“主要是某些連鎖店，比如漢堡王，肯德基”沈浩宇
“賣廣告？”周石想起後來的阿里，亞馬遜的廣告收入逐年上市，特別是阿里，以後或許會變成全國最大的網際網路廣告平臺。畢竟淘寶是免費開店，但是店家太多，想要吸引更多的流量，自然要打廣告。
“我們可不可以買更多的廣告？”周石
“這很難吧？廣告太多容易影響使用者體驗。”沈浩宇
“可以換一種思維來考慮”周石腦洞大開
“怎麼做？”沈浩宇
“比如我們做商品團購！”周石
“我們做商品團購沒有優勢吧！”沈浩宇
“我們以做廣告的思維來做商品團購，目的不是為了銷售多少商品，而是打廣告，假設我們每次團購只賣一件商品，每次限定時間，你說這個廣告有沒有價值？”周石
“如果從我們網站的流量來看，肯定會有人願意嘗試的。”沈浩宇，yelp是全球第一的團購網站，流量自然不差。
“那麼和亞馬遜合作還是直接和品牌經銷商合作？”