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除了沒有好處，周石之所有沒有繼續說下去，自然是有其他的理由，發展物流肯定是重資產投資。阿里現在的造血功能哪有那麼強，還不是要融資，融資就要出讓大部分股權，這不是間接的讓周石把阿里賣出去嗎？雖然未來馬爸爸還開發出了合夥人模式，掌控阿里的控制權。可是這其中的風險不言而喻，賺錢的時候還好，一旦經營出現問題……更主要的是憑什麼國內的錢都要被歪果仁賺走啊！
“你是不是有什麼要求，可以提出來。”馬爸爸繼續說
“我的要求你答應了也沒用，基本不可能做到。”
“你都不說，怎麼知道我做不到。”馬爸爸自信的笑著
“確保阿里的控股權留在國內，不要讓阿里變成外資企業。”周石還是說出了自己的要求。
“……”
“你為什麼會……”周圍的人也都發出驚歎的聲音，周石這樣清奇的要求實在讓人費解，民粹主義也太明顯了吧！馬爸爸也很不解！
“我覺得零售發展到一定程度，都會和金融掛鉤，沃爾瑪一直想開銀行，發行信用卡。阿里淘寶的發展必然會積累大量的沉澱資金，比如說支付寶的完整流程是消費者付款-商家發貨-消費者收穫確認-資金轉到商家賬戶。這個時間一般會是15天左右，再加上商家資金到賬後不會立刻提現，資金沉澱的時間還會更長。如果淘寶交易量足夠大，這筆錢足夠多，關鍵時刻如果失控會對國內造成極大的衝擊。”
“你覺得阿里的這點資金能夠對國內的金融市場造成衝擊？”一個帶著眼鏡的中年男子說。
“我認為以國內經濟的發展速度，計算機硬體價格的下降，寬頻網際網路的普及速度等多種因素綜合考慮，國內的網民數量3年之內很可能突破一個億，5年之內突破2個億。電商資料不好估算，但是5年後日銷售額突破1億還是很可能的。”周石一時間都不知道該怎麼堅持自己的觀點，這會兒總不能說一個雙十一，日銷售額就突破1600億，2016年年銷售額突破3萬億，餘額寶資金……
“你可能想多了，就算日銷售額達到1個億，沉澱資金也不過幾十億。況且還有政府監管，我們的創始人團隊也不會輕易就失去控制權。”
周石也不知道怎麼說，難道說2017年阿里營收超1500億，利潤有578億，周石很眼饞這些錢，更不想讓這些錢讓歪國人賺走。苦悶無比的抓起了自己的頭髮。
“你放心吧，阿里的只會是中國人的阿里。”馬爸爸開口
周石站了起來，深吸了幾口氣。然後緩緩說出了中國智慧物流骨幹網計劃，在物流的基礎上搭建一套開放、共享、社會化的基礎設施平臺。透過自建、共建、合作、改造等多種模式，在全中國範圍內形成一套開放的社會化倉儲設施網路。利用先進的網際網路技術，建立開放、透明、共享的資料應用平臺，為電子商務企業、物流公司、倉儲企業、第三方物流服務商、供應鏈服務商等各類企業提供優質服務，支援物流行業向高附加值領域發展和升級。最終促使建立社會化資源高效協同機制，提升中國社會化物流服務品質，打造中國未來商業基礎設施。物流骨幹網等於“天網”(物流資料)加“地網”(倉儲物流中心)加“人網”(服務站、自提點)。其中天網是資料驅動，使用者透過天貓、淘寶等阿里電商及相關產業平臺產生的訂單資料與物流資料融合形成天網。它是指令發出機構，它是排程和協調重心，用來對接各物流公司，分配訂單。地網是……
周石這一說，又是接近一個小時，只聽得眾人如痴如醉。雖然現在做不到這些，但是將來的事情誰說的準。周石用他那並不高超的技術忽悠著大家，接下來，大家開始討論具體的細節，周石頓時傻眼。完全跟不上節奏