第352章 競爭手段(1 / 2)

國際智慧手機市場是三雄爭霸,中韓交惡後,國內是雙寡頭格局,倒不是有人針對三星,而是隨著菊花、oppo崛起,加上諾基亞死而不僵,三星在國內沒多少競爭力。

本來菊花廠的技術積累足夠多,是可以補位三星的,但餘大嘴野心很大,在某一次接受採訪的時候,他說:“我們進入一個領域一定會成為這個領域的王者,要麼不幹,要幹一定會成為這個領域的老大。”,然後誇下海口,三年超過榮耀,四年超過蘋果,五年超過三星,結果三星垮了,榮耀上位了。

曲黎退休後,他又說:“曲天明我都不怕,還怕他的小弟?”

“榮耀有什麼?鋼鐵俠、綠巨人還是奇異博士?”

“他們會的我們都會,他們不會的我們……”

“榮耀手機除了貴,就沒剩下多少了,哦,還有黃金手錶,和LV聯名的錶帶,都是些花裡胡哨的,一點都不耐磨……”

嗯,黃金確實容易磨損,這一點不算汙衊,但餘大嘴把目標對著榮耀是顯而易見的。

就像菊花廠當年針對粗糧手機,很多花粉都不願意承認的事實,就是小米才成立一年多,餘大嘴就開始針對小米,各種嘲諷之後,就是“畫素級”模仿,包括產品的宣傳文案,比如:最美好的事情即將發生……

餘大嘴也想學榮耀,但釋出會雖然精彩,但看釋出會的粉絲有多少?產品的創新始終是基礎,剩下得看渠道和廣告。

榮耀在國內的線下門店包括直營店、專賣店、授權店等等,現在超過了2萬家,而且直營店開遍了地級市,成為一種地標建築,能夠提升整個商圈的“審美”,呃,這個好像有些玄學,可能是粉絲的心理作用吧。

榮耀大概是索尼和蘋果結合,是一種時尚黑科技產品路線,不僅是AoSp重要的參與者,還帶動了智慧手機的革新,以前的指紋識別,現在的ApU,3d結構光面部識別,全面屏等。

餘大嘴說榮耀有的菊花廠都有,不算吹牛,但粉絲認為榮耀是開拓者,在“無中生有”,菊花廠只是模仿者,還只能模仿到“形”,模仿不到“神”。

什麼是“神”,餘大嘴不知道,但他懂《飽和攻擊營銷法》,很多花粉不能接受,這種營銷方法提煉出來可以濃縮成一句話:謊言重複一千遍就是真理。只要看了這本書都知道菊花廠營銷團隊有種不達目的不放棄的堅毅,而且為達目的,可以不擇手段。

曲黎被網路負面輿論攻擊,有沒有菊花廠參與,這不好回答,但可以肯定這些事情背後不是自然發生,探尋誰是幕後黑手並沒有多少意義。

首先打擊曲黎就能打擊榮耀、時光聚美和前程幾何,所以大東子、馬芸、雷君先後被攻擊,創始人很大程度上代表了企業,拼夕夕上市後,黃徵急流勇退謂之知機,至於麻花藤和李彥紅很可能和普通人接觸的網路做了隔離,不看負面資訊,或者沒空看。

只要把曲黎打落神壇,從國家的驕傲變成“賺錢機器”“不放過任何一個銅板的資本家”“壟斷者”“買辦”,都不一定要你馬上就相信,傳播學的威力在於長期重複的洗腦,你今年看到這個觀點不信,明年呢,後年呢?持續五年以後,你看到這麼多人都在重複“同一個事實”,你還不信?信了最多不買曲黎的產品,就算是謠言對你也沒有損失。

所以,曲黎是時光聚美和榮耀最大的弱點,這是毋庸置疑的事實,曲黎這是捨己成就企業。

而現在榮耀和時光聚美啟動ESG宣傳,則是跳出技術競爭的拘囿,跳動了另一個維度和友商展開競爭。

這裡不得不提到某迪,因為:“對自家員工都不好的企業,會對使用者好?”一線或者說基層員工的待遇能夠看到一家企業的底線,再怎麼吹噓,都不如提升普通底薪有說服力。

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