。最後怎麼做，還是得靠談判，萬一谷歌能夠搞定來自有關部門的阻力，榮耀能夠收購moto，最好的選擇依然是收購。
開一次會不容易，討論完收購，繼續聊其他話題，展訊怎麼辦？展訊現在繼續向外界提供基帶晶片，而且從高通獲得了技術授權，暫時只能向榮耀提供全網通基帶，兩三年後可以開放供應。
問題是晶片業務啊，榮耀完成收購，榮耀晶片業務併入這家公司，青龍一號晶片就是展訊的產品，時光mipad用的晶片和honor pad2晶片的減配版本，已經透過產品驗證了效能。國內已經有手機廠商詢價了，但榮耀並沒有對外提供報價。
“我們的基帶和晶片是分開賣還是打包賣？”
“現在市場上除了高通有同時供應晶片和基帶的能力，就只有我們和聯發科了。”
手機晶片供應商有很多，德州儀器、美滿電子、英偉達、聯發科、博通、意法等等，基帶晶片更多，但市場上有話語權的也就高通、英飛凌、展訊、聯發科等。隨著展訊收購飛索半導體，為榮耀供貨，聯發科雖然有整合能力，但就是中低端渣渣貨。
可按照市場份額，不計算榮耀的訂單，展訊連市場老二都算不上，所以採取戰略跟隨策略，看老大怎麼做他們就怎麼做。
“高通怎麼選擇？”
“他們的定價策略是基帶和晶片的打包價格更優惠。”
“我們的晶片是將wIFI、電源管理、藍芽、GpS等方案整合進去，做成了一個低功耗的智慧手機解決方案……”
“我們本來是為自己準備的，現在賣出去不就是降低別的手機企業做智慧手機的難度？”
“我們不做高通、聯發科會怎麼選擇？”
聯發科擅長做交鑰匙方案，山寨機的盛行有他們一份功勞。他們想要開啟市場，肯定會做整合，低功耗是必然的選擇。
展訊的優勢是晶片團隊可以統系統開發部門通力合作，共同解決手機開發中遇到的問題。
可即時如此，跨洋合作，時區不同，解決一個問題耗時耗力不說，還有溝通障礙，晶片團隊的工程師有時候並不願意配合系統開發團隊的程式猿。所以，不管是出於什麼選擇，榮耀都必須培養國內的晶片開發團隊。
如果是展訊為其他企業提供晶片產品，他們想要得到同樣的服務，基本不可能，再說了，展訊肯定不可能把旗艦晶片賣給競爭對手，也就對外提供自己不用的中低端產品。
“如果不能收購moto，我們就對外提供晶片嗎？”
“能不能有其他選擇，比如成立一個子品牌？”
“用榮耀的銷售渠道？”
“可以做成運營商定製手機子品牌……”
“還不如做成網際網路子品牌！”看著他們討論良久，曲黎忍不住發言，miphone難道註定要出世？