“領導在崗位上如果不好好幹工作，整天混日子，貪圖享樂，那麼他就只能拿一個保底工資，甚至連保底工資都要被扣。”
“當然，單單有這項政策還不行，我還設立了一個專門的監督部門。”
“人嘛，只要有了憂患意識，有了危機感，那自然而然的就會努力工作了。”
陳漢卿笑了笑說道：“這倒是一個很好的思路，相當於你這是借鑑了私企的管理模式。”
溫如玉回答：“的確是這樣的。我參考了很多傢俬人企業，之後又重點研究了hUAwEI，我覺得他們的管理模式是國內最先進、最科學的。”
其實，真正的大企業到了最後，拼的不是技術，不是資金，而是管理人的藝術。
這就跟我們黨是一樣的。
只要管理好了下面的人，你這個國家不想進步、不想發展、不想崛起都難啊。
陳漢卿舒舒服服地坐在椅子上，點起一根菸說道：“你在清河礦業的成功經驗要出一個書面檔案，如果可行的話，我要在全市的國企裡進行推廣。”
溫如玉似乎早就想到了陳漢卿會要這份書面檔案，於是說道：“市長，已經準備好了。這是我昨晚連夜趕出來的。”
說著，她從公文包裡取出一份檔案。
這才是一個好下屬應該有的樣子，必須時時刻刻替領導著想，想領導所想，急領導所急。
只有成為了領導肚子裡的蛔蟲，你才會有進步的機會啊。
陳漢卿看過溫如玉提供的這份檔案後，立馬把蔡乾坤叫到辦公室，讓他觀看這份檔案。
結果，蔡乾坤對上面的改革思路和人才管理策略高度讚賞，連連說道：“好好！這個想法很大膽，也很有創新性，它徹底地去除了我們國企管理制度的僵硬腐朽，增添了靈活性。”
說實話，要是國企也用私企那一套模式，有能力就上，不看資歷輩分，只看業績，那麼現在的國企沒有一家會虧損。
歸根結底，還是佔著茅坑不拉屎的人太多了。
在國企這個臃腫的大單位裡，兩個人乾的活，養活八個人，這是不誇張的。
另外，真的就有必要設那麼多領導崗位嗎？
“乾坤同志，你覺得這套方案能不能在全市的國企裡推行？”陳漢卿問道。
蔡乾坤想都沒想就回答：“能，只要我們市裡面下了決心，肯得罪人，那麼就沒問題。”
陳漢卿點點頭：“得罪人這是一個偽命題。”
“如果不得罪一些混日子、魚肉百姓、貪圖享樂的幹部，那麼就要得罪我們的人民群眾了。”
“這是一個根本就不用考慮的問題。幹部吃著人民群眾提供的飯，就不能再砸了人民群眾的飯碗啊。”