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她裙子長度及膝，顏色柔和，她手段果決，做事雷厲風行。
匯商的人經常看見這樣一幕：唐漾踩著三厘米矮跟鞋被一群人簇擁著出入會議室時，背脊挺得筆直，她後腦勺根據蔣時延心情和發揮系的蝴蝶結卻輕巧精緻，帶著一點點唐行長的俏皮。
唐漾上任之初，跨部門式以下監上的制度已經在界內掀起一輪熱議，而她改革女員工假期後，十月底，員工離職率直接抑在了均線之下。
匯商風波後，人事變動很大。曾經和唐漾有過接觸的南津街支行申行長升到了匯商分行，管理產品營銷這塊。
唐漾三把火一燒，他想到當初那個午後，小姑娘淡淡唸的匯商標語，他理解了一下唐漾決議的意思，試探著給孕假調整這塊加了個“女性職場關懷”的標籤送到一休做包裝。
同月，匯商新增客戶率爆炸般飆到了三年內的最高峰。
從接手爛攤子，收拾爛攤子至局面徹底穩定，唐漾只用了一個月時間。
她把穩舵位，匯商面目一新。
懷著五個月身孕，不到30歲，名校博士，最年輕行長。
一時間，“唐漾”帶著事業成績頻頻出現在各大媒體。末尾才稍稍一提，哦，原來還是一休總裁夫人。
有營銷號說她是“帶刺玫瑰”，有博主評價她是“信仰式女人”，央廣官方號寫的則是“刀尖上的軟香膏”，裡面配的內容為唐漾出席活動的照片，唐漾代表匯商a市分行就徵信問題對大眾、對媒體做出承諾。
影片裡，唐漾語速不急不緩，她望著鏡頭，笑容溫和，目光堅定。
儘管唐漾的營銷是匯商高層討論出來的結果，目的在於覆蓋匯商之前涉案的餘熱。但不可否認，唐漾是一個現象級人物。
而上一個稱得上現象級人物的是——三年前改組一休的新媒體第一人，蔣時延。
一休高層們討論唐漾話題度時，蔣時延就翹著二郎腿，一臉“你們快誇快誇，這是我老婆”的盪漾，高層們商討決定，把總裁趕出會議室。
蔣時延也不惱，回家後開開心心地給一拖二的大寶貝做飯、洗澡、吹頭髮，講睡前故事。
他無意提到自己真的被一休高層轟出了會議室，唐漾笑得樂不可支。
“小沒良心的，”蔣時延揪揪漾漾白軟的耳朵，刻薄道，“不知道是誰，哇以前上個熱搜都要吼人，‘蔣時延快撤’‘不撤我要怎麼怎麼你’，現在被刷屏都淡定到不行……”
唐漾朝他懷裡鑽，甜甜叫：“老公！”
“好好。”蔣時延舉雙手投降，爾後環住她笨拙的腰身，眼底無奈的縱容比月光更沉溺。
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十一月中旬，唐漾在敖思切陪同下飛去匯商總部出差。
總行高層們見是唐漾來，一個個笑臉相迎。
唐漾說明來意後，那些人同時拉了臉：“在新崗位上做出成績是好事，唐行應該再接再厲，驕傲自滿可不是什麼好習慣，再者，”高層頓了頓，“私以為曇信通是唐行心血，唐行會比我們都希望看到曇信通順利發行……”
匯商各方面都在逐漸恢復，這種時候，曇信通作為一款自帶情懷和話題度的產品進行發行，無疑是一場及時雨。
但唐漾身為設計者，卻以她在發行書上簽字作為條件，給總行提了個要求。
總行長苦口婆心：“女性安全這塊應該由公安和政府呼籲關注的問題，我們是商業銀行，我們好不容易擺脫信任危機，沒必要自己再爆自己。”
“與其讓別人以後發現這個細節，再把匯商推到風口浪尖，不如主動坦白，”唐漾道，“私以為這樣做是為了推翻重塑，真正重新建立信用體系。”
唐漾補充