了銷售網路的建設工作。
首先，銷售團隊對目標市場進行了深入的調研和分析。他們瞭解了其他倖存基地和市集的經濟狀況、消費習慣以及輪胎產品的需求情況。在此基礎上，他們制定了詳細的銷售策略和推廣計劃。
接下來，銷售團隊開始與各地的分銷商和代理商進行接觸和洽談。他們透過展示產品的優越效能和市場前景，成功吸引了一批有實力的合作伙伴。這些合作伙伴在當地市場有著豐富的銷售經驗和廣泛的客戶資源，對於輪胎產品的推廣和銷售起到了至關重要的作用。
為了進一步加強銷售網路的建設，銷售團隊還積極開拓線上銷售渠道。他們與多個電商平臺達成合作，建立了線上旗艦店，並透過各種營銷活動吸引消費者關注和購買。同時，他們還利用社交媒體和短影片平臺，釋出產品介紹和使用教程，提高使用者對產品的認知度和購買意願。
在銷售網路建設的過程中，銷售團隊也遇到了不少挑戰。比如，某些地區的市場競爭激烈，需要投入更多的資源和精力進行推廣；還有一些地區的消費者對於新產品持觀望態度，需要耐心地進行市場培育和引導。但銷售團隊並沒有被這些困難所嚇倒，他們不斷調整策略，最佳化服務，最終贏得了客戶的信任和市場的認可。
隨著時間的推移，銷售網路逐漸完善起來。輪胎產品透過各個分銷渠道和電商平臺，成功銷往了其他倖存基地和市集。銷售團隊不斷收到來自各地的訂單和好評，這讓他們倍感欣慰和自豪。
銷售網路的成功建設，不僅為基地帶來了可觀的經濟效益，更為輪胎產品的品牌建設和市場拓展奠定了堅實的基礎。林陽和銷售團隊深知，這只是一個開始，未來他們將繼續努力，不斷最佳化銷售網路和服務體系，為更多的客戶提供優質的輪胎產品和周到的服務。