，但同時也要確保公平、公正。”葉菀在一次全體會議上說道，“這並不是一場妥協，而是為了讓每個人都能在規則中得到更好的支援和保障。”
為了確保制度調整後的公平性，葉菀特別注重了透明度的提升。在修改後的制度中，每一項變動都會清晰列出變動的背景、目的和實施細節。所有成員都能看到制度修改的原因和依據，任何調整都必須經過公開討論和共同評估。這樣的做法不僅提升了制度的公正性，也讓團隊成員對新的規定有了更高的接受度。
收集反饋，持續最佳化
葉菀並沒有將制度調整的過程視為一次性的任務，而是將其視為一個持續最佳化的過程。在制度實施之後，她繼續保持與團隊成員的溝通，定期收集反饋，確保新制度的執行情況符合預期。在實踐中，她始終保持著開放的態度，願意根據團隊成員的實際體驗，做出進一步的調整。
例如，在新的溝通機制實施一段時間後，葉菀發現，有些成員在使用新的資訊平臺時，仍然存在一定的障礙。這時，她並沒有急於改變制度，而是透過進一步的培訓和引導，幫助成員們熟悉新的工具。同時，她也鼓勵團隊成員提出更具針對性的改進建議，確保資訊平臺的使用更加順暢。
每當一個新的制度完善方案得到成員們的認可，葉菀都會感到欣慰。她知道，制度不僅僅是用來約束的，它同樣也是團隊成員成長與發展的指南。當每一位成員都能夠在制度框架內自由發揮，並在公平和透明的環境中取得成績時，整個團隊的凝聚力和執行力也會得到極大的提升。
贏得團隊的尊重與支援
葉菀透過靈活調整制度的方式，贏得了團隊成員們的尊重和支援。她的管理方式被大家視為務實、靈活且充滿人性化。在團隊成員看來，葉菀並非一個固守規則的領導者，她更像是一個關注團隊每一位成員需求的引導者，始終在尋找最有效的方式來推動團隊的發展。
葉菀的這種開放式管理和制度的不斷最佳化，給團隊帶來了極大的信任感。每一位成員都感到自己在制度變動中的參與和貢獻，也更加信任葉菀能夠為團隊制定出最適合的制度框架。團隊成員之間的合作更加順暢，彼此的信任與支援也隨之增強。
“有了葉菀的領導，我們不再是單純的執行者，而是一個真正的合作團隊。”這是團隊成員們對葉菀領導風格的真實評價。
對未來發展的期待
隨著制度的不斷完善，團隊的整體運作也變得更加高效和協調。成員們對未來的發展充滿信心，他們相信，在葉菀的引領下，團隊能夠繼續突破瓶頸，迎接更多的挑戰。而葉菀也深知，團隊的每一次進步和突破，背後都離不開每一位成員的努力與付出。制度的完善和調整，正是為了讓每個成員在規則中找到自己的位置，最大化地發揮自己的潛力。
葉菀對於未來的願景明確而堅定，她相信，只要團隊在制度的引導下，始終保持靈活性和適應力，未來的發展一定會更加光明。