事實，也有可能會選擇保持沉默。
只要他最終能證明自己做出的決策是對的，那麼必定會贏得更高的敬仰和尊重！想起這一點，何雨柱注視著他那大兒子何瑾瑜。
此時，他內心清晰地明瞭為何大兒子會在會議中忽然站出來持不同意見，並極力主張重新思考決定；歸根結底都是基於對作為父親自己利益考量的善意舉措。儘管何瑾瑜出於善意提醒，但何雨柱仍舊不能贊同，同時亦無意去解釋具體原由。他十分明確：何瑾瑜以及他人，他們不具備自己那份未來記憶，因而他們無法設想一個簡單為娛樂服務的遊戲裝置能夠獲得國際範圍的高度讚譽。
換個思路來說，若非事實擺於眾目前，任憑他表述得多動人心，也沒人將堅信他所說的宏偉藍圖終能實現！這一點，他自己也非常明白，假如他不曾攜帶未來的記憶，或許他同樣難以認同這樣的設想。
如後來問世的Nintendo公司的“紅白機”，起初Nintendo對新款遊戲述機的成功也沒有把握，未完全相信它將在Nippon市場大放異彩，在“紅白機”首次進入市場的庫存數量並不算龐大，甚至沒有計劃同期推向全球化。不過就是在日本土市場，該機型在短短不到十二月間就售出超過了300萬套；而後再推廣至美歐市場仍備受青睞。
對於自己的觀點“麒麟1號”遊戲裝置在全球同步上市的可能性預測——何雨柱堅信，如果能全球同步推出，一年內銷量破千萬臺幾乎是沒有懸念，甚至有超乎尋常的機會。
對此信心滿滿的他表示：“何部長，我認為你的建議不太合理，我自己有自己的理由，我相信即使是製造這些數量的遊戲機也不會賣不動，從而導致公司巨大虧損。”
在何雨柱堅決的回答後，其臉上毫無商量的堅定姿態也顯現在每個人眼中。察覺到父親的意思——即需要自己遵從命令就行後—— 他感到了深深的擔憂。因為，看著充滿自信的老爸，何瑾瑜更加感到憂慮，生怕過分的樂觀導致一次重大的失敗和打擊。
短暫猶豫，何瑾瑜仍舊試圖說服何雨柱聽從自己建議，在開口剛撥出稱呼後被手勢及時阻斷，“停停，你不必再說別的。我已經決定了這方案不變。諸位只需遵循指揮而為就好，並且結果我會一力承擔所有的風險後果。”
話到這裡為止，沒有給任何同事回應時間機會，接著他轉向主管產質事務的錢助理：“副部長錢工，後續你需要全神貫注監控車間生產的執行，努力保證在不影響正常流程基礎上儘可能加快完成我的要求。”
等儲備達到我預定的數量後，便是我們‘麒麟I’遊戲機和三種配套遊戲全球正式發售的日子。我相信到那時，天工電子廠將迎來更加輝煌的新篇章。”
聽見這些話，錢副廠長心裡並沒有像何雨柱那麼自信，但也決不敢反駁，於是鄭重其事地點了點頭，“好的廠長，我一定全力完成您的任務。”
這時候，除去何瑾瑜之外的人也都紛紛表示會支援錢副廠長以確保生產順利推進。對此，何雨柱很是欣慰，讚揚道：“很好，做得好。”
儘管大家都表示對他指令的認可和支援，但內心明瞭，若不是因為在工廠中擁有極高的權威與顯著業績，恐怕不僅是兒子，還會有其他人勸告他減少遊戲機的預備數量。或許他們會直接反對這項生產規劃。
但這也無可厚非，何雨柱能體諒這種立場。他知道自己不論怎麼講道理，也並不能在此刻獲得完全的贊同，因而不想耗費太多時間。
當然，現在錢副廠長等人的順從主要是因為對何雨柱的尊敬和過往成功的影響在壓制他們的疑惑及其他反應。對於這個，他並不關心別人的想法，關鍵是大家是否執行命令。如果能這樣做，對他們來說這就是合格的員工。而且他願意日後共享成功