商。雖然租賃費用不菲，但在目前的情況下，這是一個可行的選擇。
新裝置到位後，研發工作得以順利進行。但與此同時，公司的財務壓力也進一步增大。不僅要支付裝置的租賃費用，還要承擔新產品研發的高額成本。
為了緩解財務壓力，蘇團仔和富商決定最佳化公司的財務管理。他們加強了成本控制，嚴格稽核各項開支，同時積極尋找新的融資渠道。
在融資的過程中，他們遭遇了不少挫折。一些投資者對公司的未來發展仍持觀望態度，不願意輕易投資。但他們並沒有放棄，不斷完善商業計劃書，向投資者展示公司的潛力和前景。
經過多次談判和協商，終於有一家投資機構對他們的專案表示了興趣，並願意提供一定的資金支援。但投資機構提出了苛刻的條件，要求在公司的管理和決策中擁有更多的話語權。
蘇團仔和富商陷入了兩難的境地。接受投資機構的條件意味著可能會失去對公司的部分控制權，但拒絕的話，公司的財務狀況將難以支撐新產品的研發和推廣。
經過深思熟慮，他們最終決定接受投資機構的投資。雖然這讓他們在公司的決策中不再擁有絕對的主導權，但也為公司帶來了急需的資金和資源。
有了資金的支援，新產品的研發工作進展順利，很快就進入了測試階段。但在測試過程中，又發現了一些潛在的問題，需要對產品進行進一步的改進和最佳化。
這個過程比預期的要漫長，導致新產品的上市時間一再推遲。市場的競爭愈發激烈，客戶的需求也在不斷變化，這讓他們感到焦慮和不安。
就在這時，公司內部也出現了一些問題。由於長期的高強度工作和巨大的壓力，部分員工出現了身心疲憊的狀況，工作效率下降，團隊氛圍也變得緊張起來。
蘇團仔和富商意識到，員工是公司最寶貴的資產，必須關注員工的身心健康。他們決定組織一系列的團隊建設活動，為員工提供心理輔導和培訓課程，同時適當調整工作安排，減輕員工的負擔。
經過一段時間的調整，員工的狀態逐漸恢復，團隊的凝聚力也得到了提升。
新產品終於完成了改進和最佳化，準備推向市場。但在這個關鍵時刻，他們卻發現市場推廣的預算遠遠不夠。
蘇團仔和富商該如何解決這個難題，讓新產品成功上市並獲得市場的認可呢？