，不斷改進銷售策略。
同時，富商在公司內部加強了成本控制，最佳化了生產流程，降低了生產成本。他還對庫存進行了全面的盤點和清理，透過促銷等方式儘快處理積壓的庫存。
經過一段時間的努力，公司的銷售情況逐漸有所好轉，庫存壓力得到了一定程度的緩解。但就在這時，公司又接到了一起客戶的投訴，稱公司的產品存在質量問題。
蘇團仔和富商高度重視，立即對問題產品進行了調查。經過檢測，發現是由於生產過程中的一個小疏忽，導致了部分產品的質量不達標。
他們迅速召回了問題產品，並向客戶道歉，給予了相應的賠償。為了避免類似問題再次發生，他們加強了對生產過程的質量監控，完善了質量管理體系。
在解決質量問題的過程中，公司的研發團隊傳來了好訊息，新產品終於研發成功，並透過了各項測試。新產品具有獨特的功能和優勢，有望在市場上脫穎而出。
蘇團仔和富商決定舉辦一場盛大的新品釋出會，向市場全面推廣新產品。但舉辦新品釋出會需要大量的資金和人力投入，此時公司的財務狀況仍然十分緊張。
他們能否成功舉辦新品釋出會，讓新產品成為公司的救命稻草呢？