就只能是個概念！
看到這裡，也許有人會說，哇，既然這標準化這麼好，那從現在開始，就學西方的標準化道路，不是發展的更快？
這個想法真的很好，但卻不符合實際啊。
林勝利可以拿出來，各種標準化的方法和流程，林勝利也有，可以現在種花家的工業基礎，是根本無法承受的。
而毛熊的這種工業模式，卻很適合這時的種花家。
能透過相對簡單的技術，快速搭建一套完整的工業體系。
就好比各位書友們玩遊戲，新手任務，絕不可能是地獄級的，要不遊戲還沒開局就崩了。
現在種花家，學習發展的以毛熊為參照物的工業體系，也是這個意思，但同樣，咱們也不可能總在新手村待著不是。
當開始正式練級後，遊戲難度提高，這新手村的技能，就不靈了，因此，就得用新技術來充實自己。
毛熊教會我們工業化，本質上是解決了“有沒有”的問題，但解決“好不好”靠毛熊的套路就不行了，必須得靠學習西方的“標準化”來進行提升。
對現在種花家來說，想要更加快速的發展，是需要工業化和標準化齊頭並進才行。
學習了毛熊工業模式的優勢，又加入西方工業生產中的精細與高標準。
才讓後世種花家生產的裝備，有了“工藝民主、威力專制”的國際形象！
以往的種花家，還需要摸著鷹醬過河，但現在，有了林勝利後，就直接省了把鷹醬一點一點摸禿的過程，現在可以直接把鷹醬的毛給薅禿了都成！
現在林勝利的種種做法，就是在告訴鷹醬，鷹醬你抓緊時間找塊好點的沙灘，等著我們種花家把你拍死在上面吧！
說完了標準化，那就再來說說流水線的問題。
只有先實行了流水線的生產模式，才能去推動接下來標準化。
但在現在這個時代的種花家搞流水線，可不是一件容易的事。
不是說流水線不好搞，這玩意搞起來，技術和流程是相對簡單，好處也是顯而易見的，但卻容易出現內部矛盾。
為什麼這麼說呢？
咱就先來說說好處，流水線是什麼。
流水線是一種生產方式，指將生產分成許多步驟，每一個位置都專注處理一個步驟的生產方式。
流水線最早出現，是在1769年，一個英國人在他的陶瓷廠裡，將原來只由一個人完成的製陶流程，分解成了十幾道工序，每道工序由專人負責，這就是流水線的雛形。
流水線是現代製造業生產的主要生產方式，因為它能最大程度的提高工作效率，而且還能節約人力，節省成本。
對工廠來說，尤其是四分廠這種，以後可能專注於生產林勝利研製的新式軋機，這種單一產品的工廠。
採用了流水線模式進行生產的話，整體的生產效率和產能，至少可以提升一倍以上。
而且還可以降低對高階技工，過高的依賴程度，可以讓更多的低階技工，發揮出更大的作用。
可以在不增加人力的情況下，提高工作效率、提升產能，又能節約成本，這對工廠來說，是百利而無一害，工廠裡的各個領導，也會得到相應的功勞，廠領導們，是一定會支援搞流水線的。
好處說完了，就得說說為什麼，在這個時代的種花家搞流水線，會激起內部矛盾。
首先，現在的種花家，是計劃經濟時代，是吃大鍋飯的時代。
這個大鍋飯，是對分配方面存在的平均主義現象的一種形象比喻。
拿軋鋼廠為例，這大鍋飯，包括兩個方面：
一是工廠吃國家的“大鍋飯”即工廠不論經營好壞，盈利還是虧損，