設計空間支援動畫、音訊等多媒體……」湯道生能力不俗，小馬哥絕對信任。
q0空間此前最大的詬病就是平臺太爛，現在逐步解決了，以後管你網易泡泡、sn，還是什麼麥麥，都是通殺!
到了6月下旬。
qq空間更新了40版本，在偌大的網際網路浪潮中只能算一朵小水花。
除了像尾行痴漢一樣盯著騰訊的姚遠，沒誰在意。他看到了新聞，笑了笑，也沒搭理。
與此同時，麥客誠品發了公告，表示與今日資本、紅杉中國、高瓴資本達成協議，融資2200萬美元，讓出20的股份。我們常常看到一個名詞「獨角獸」。
一般來說，將成立不超過10年，估值超過10億美元，又沒有上市的企業，稱作獨角獸企業。而估值在1億美元以上，發展速度快的成長型企業，叫準獨角獸企業。
目前這種模式的就兩家，一個麥客誠品，一個ppg襯衫。
ppg襯衫今年全年才賣了80000件，每件99-200元，業績都是吹出來的，貌似輝煌一時，實則全是泡沫，最後連廣告費都掏不起。因為ppg做的是商務襯衫，從根子上就錯了。
中國在相當長的一段時間內，沒有所謂的「白領階層」，更沒有所謂的「中產」，做商務襯衫就很滑稽，市場並不大，真正的白領、中產也看不上你這99塊錢的襯衫。
同為去年創立，麥客誠品吊打ppg，是典型的準獨角獸。
而麥客誠品在商城旗下，雞蛋都融資了，雞自然也得餵食。
總說建設物流體系很貴，確實貴，但那是全方位覆蓋的程度，是為了未來發展。從「當前夠用」的角度講，花費沒有想象中的那麼大。
比如京東在2009年融了2100萬美元，拿出70建設物流，即1億人民幣左右。
這1億能幹什麼呢?
劉強東將北上廣三地的倉儲中心，擴容到了9萬平方米，然後開通了26個城市的配送站。
而姚遠迄今砸了5億多，以商城目前的體量，北上廣三地的物流已經很完善了，配送站也開了20多個，另外就是買地塊。
08年金融危機，到時大家都沒錢，等到2010年才緩過來。現在2006年，姚遠自然想抓緊給商城再融一波。
第二輪融了10億，自己還有5679的股份，idg是第二大股東。
接著便是第三輪，那就得大出血了，這個階段還敢新下場的肯定都是大資本，老虎基金那種。
總之麥客誠品融資成功後，姚遠與幾位股東溝通，表明繼續給商城融資的意願――不融不行啊，建物流太費錢了!
我3c產品獨大，下面就是【服裝頻道】，也要花錢的巴拉巴拉……
融資是必然的，股東多了事情就多，又是漫長的洽談、拉扯期。
(還有……)