去也很難獲得和海天味業一樣優秀的企業文化。
海天味業的銷售渠道是它的核心競爭力，這屬於海天味業獨特的資源。
海天味業的同行要想打造像海天味業這樣100%覆蓋中國地級市及以上級別的城市，除了需要花費數十億的資金還需要投入大量的時間。海天味業強大的銷售渠道是它的同行很難在短期內模仿成功的。
核心競爭力之所以叫核心競爭力是因為你知道它厲害在哪裡，但是你學不會。
海天味業領先的產品技術也是它的核心競爭力，這個技術類似於秘方，屬於稀缺的資源。透過海天味業的產品技術生產出來的醬油味道就是好，品質就是高，這也是海天味業的同行們很難模仿的。
海天味業高美譽度的品牌也是它的核心競爭力，高美譽度的品牌屬於品牌優勢，這也是海天味業的同行難以模仿的。
對於調味品這種幾乎每家都需要的產品，品牌是至關重要的。品牌的打造首先是要有好的產品，其次是要有清晰的定位，最後就是要有持續的廣告投入。
在產品、廣告投入年限和廣告投入資金方面海天味業有著同行們難以模仿的優勢。海天味業的可持續發展戰略佈局不是核心競爭力，雖然海天認為這是核心競爭力。戰略不是核心競爭力，因為戰略很容易被模仿。
關於海天味業真正的核心競爭力我們可以看一下海天味業過去幾年關於核心競爭力的描述。核心競爭力有一個非常明顯的特點，那就是不會輕易改變。
一家上市公司現在的核心競爭力和3年前的核心競爭力不會有太大變化，如果變化太大很可能說明那不是真正的核心競爭力。
我們看一下海天味業2017年關於核心競爭力的描述。我們可以看到海天味業在2017年關於核心競爭力的描述有4個和2020年一樣，分別是管理優勢、強大的渠道、領先技術、品牌優勢，這說明這4個是海天味業真正的核心競爭力。
只要這4個核心競爭力能保持住，未來海天味業的行業地位就會越來越強，領先行業第二名的幅度也會越來越大。反之，如果這4個核心競爭力在未來變弱或消失了，海天味業就會衰落。
由於現在海天味業的這4個核心競爭力正在變強，我們可以推斷出海天味業的經營成果也會很好。反映在財務報表上，最核心的財務指標淨資產收益率（RoE）、淨利潤現金含量也會非常好。