第100章 公司的發展戰略和經營計劃(2 / 2)

小說:價投聯盟 作者:老馬說市

經營計劃中一般也會公佈下一年公司要做的最重要的幾件事,我們重點看這幾件事情是否有利於公司的戰略實現就可以啦。

海天味業在2020年要做的幾件最重要的事情簡單概括一下是科技賦能、新老渠道建設、提高產能、新品研發、最佳化團隊。做好這幾件事確實有利於海天味業實現公司戰略,這幾件事對海天味業來說是正確的事情。

我們基本可以判斷出只要海天味業堅持做正確的事情,海天味業行業第一名的地位將越來越穩固。

要知道第二名中炬高新的5年目標是實現營業收入過100億,而這不到海天味業2020年營業收入的一半。在調味品行業集中度不斷提高的趨勢下,海天味業很可能是最大的受益者。

下面我們來看一下 第五節,重要事項。

重要事項包括十八項具體內容

(一) 普通股利潤分配或資本公積金轉增預案

(二) 承諾事項履行情況

(三) 報告期內資金被佔用情況及清欠進展情況

(四) 公司對會計師事務所“非標準意見審計報告”的說明

(五) 公司對會計政策、會計估計變更或重大會計差錯更正原因和影響的分析說明

(六) 聘任、解聘會計師事務所情況

(七) 面臨暫停上市風險的情況

(八) 面臨終止上市的情況和原因

(九) 破產重整相關事項

(十) 重大訴訟、仲裁事項

(十一) 上市公司及其董事、監事、高階管理人員、控股股東、實際控制人、收購人處罰及整改情況

(十二) 報告期內公司及其控股股東、實際控制人誠信狀況的說明

(十三) 公司股權激勵計劃、員工持股計劃或其他員工激勵措施的情況及其影響

(十四) 重大關聯交易

(十五) 重大合同及其履行情況

(十六) 其他重大事項的說明

(十七) 積極履行社會責任的工作情況

(十八) 可轉換公司債券情況

這十八項看起來挺多,其實真正需要重點看的並不多。因為這十八項中的很多專案並不適用於好公司。比如第三項、第四項、第七項、第八項、第九項 基本不會發生在好公司身上,如果發生了,好公司就不是好公司了,需要淘汰掉。

第五項、第六項、第十一項、第十二項也一般不會發生在好公司身上,如果發生了,我們需要重點看一下是否有異常。只要有異常,並且還找不到合理的解釋,我們就需要把目標公司淘汰掉。

第一項、第二項、第十項、第十四項需要我們重點看一下,目的主要有兩個,一是獲得重要資訊,二是看是否有異常,排除風險。

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