結果把自個兒就搞蒙了搞垮了，
這就是踏破週期的時候風險，這別看它就是一個養豬的，但是背後豬週期是吧？難度還是偏大一點的，因為它的供需關係，一旦要搞反了，就很難搞了啊，正邦科技年報裡也提到的啊。在2022年，他自己在年報裡也他也說了啊，出現了全行業21年都虧錢，但是它虧更多，他沒扛得住。像牧原股份，能扛住，人家就能賺錢，你看一下啊。
牧原股份人家還賺錢呢，賺了69個億，22年賺了132個億，牧原股份他兩年能賺200個億，正邦科技兩年虧300個億，差了500個億，想一下，對一個行業來講，兩家公司你兩年能掙掙賺200，他兩年能虧300天，差地別呀，
所以這個東西就是把你要搞不清楚啊，你才容不易犯一些錯誤，這就是風險，他們都踏錯了週期，剛剛開始是溫氏股份，人家是第一名，溫氏股份是第一名，他的經營模式的問題沒有抓住。2020年的價格上漲，那波他少賺錢了，結果呢，牧牧原賺的比較多，這個正邦也起來了，但是這個正邦起來之後呢，瘋狂的擴產能，產能一擴，豬肉價格就下來了，就砸手裡了，虧錢虧錢，還要還負債又破產又重組，
牧原穩穩當當的，最後成了第一名，別看一個行業這麼簡單，裡邊這些也算是叫鬥爭，這些競爭格局就發生變化了，或者我這麼講，什麼叫成功？跟對人做很簡單的事情就成功，自己別瞎做，
人家做企業，做了一個錯誤的決策，結果就這樣，所以我們要提高我們的認知，公司是這樣，人也差不多，做正確的決策，有時候說在投資裡面有一句叫做，會買的是徒弟，會賣的，是師傅，會空倉的是祖師爺，我學會空倉，我躲過了下跌，我依然是老大，這也是一樣啊，你牧原沒有瘋狂的去擴產能，你少賺錢了，你也比虧錢強，寧可錯過，不要買錯，
寧可錯過，不要買錯，不就是這個邏輯嗎？他買錯了是吧？他買錯了，但是呢，他錯過了，那他是對的。我也我們瘋狂的去抄底是吧？公司也沒分析去抄底，那他做的事兒不一樣嗎？
所以這兒人家牧原股份，他就學會了叫空倉，沒有去擴產能，躲過了你價格的下跌，如果他也去擴產能的話，他也會虧的，這兩年他也過的日子也不好，躲過了下跌，豬肉價格下來了，人家再去擴產能力也可以，總比你之前去擴產的強多了吧，再去增加我的社會的一個競爭的大格局，那我妥妥妥的老大了，我可以去控制我整個市場了，
這就是一個邏輯，雖然我們把正常的邏輯。我們的邏輯講的是最多的，企業分析行業分析，咱分析了一個豬期的一個大行業，包括自己搞投資，包括他們的一個發展情況我們也會做了解，
如果投資的是強週期行業中的公司，那麼你在持有的過程中能安心嗎？是不是有些焦慮？所以，強週期的公司呢，要謹慎一些啊，並不是不能投，就要謹慎一些，所以說風險呢，並不可怕，可怕的是對風險缺乏認知，我們自己去開車，也會出現一些小刮蹭，或者是車撞了，但是呢，我們對它提高安全的駕，沒問題，所以我們是不是覺得分析行業很重要啊，
這是內在啊，我們一直在講內在是吧？看病一樣，看病去除根兒，一定是除內在，而不是看外在，外在永遠是指標不治本啊，內在它是什麼問題的根源，也是我們叫本質的問題，掐蛇掐七寸就是這個道理，
一個總結，我們今天都學什麼內容是吧，我要今天學會了哪些東西，這些東西能不能成為我的投資的經驗，這個經驗去到同時把它當做常識啊，知識和經驗能轉化成常識，你就能夠記得住就忘不掉了，都忘不掉，
比如你會開車，你開車開了三年，開了五年，就算過了十年後你再來開車你照樣會開車，知識就是這樣的，我們沒有把知識去用起來就忘掉了