格會漲很高，這個應該有印象吧？一斤豬肉，三四十塊錢都記得吧？在20年的時候賣的特別貴，是不是咱們那時候肉都吃不起了，
所以這是不是一個機遇？也是風險也是機遇，那時候價格漲的很高，誰的豬多誰賣的錢就多，誰能賺錢賺很多，對吧？
但是那個時候你看之前溫氏股份是第一名，按道理來講的話，我豬多，那我應該就賺的更多是吧，我的增長也會更快，我吃肉也會更多。實是這樣嗎？先看那組資料，之前你是第一名，溫氏股份18年的營業收入是337.66億，19年同比增長23.83%，2020年同比增速是10.84%
可是牧原股份18年營業收入是132.62億，2019年是196.27億同比增速是48%，2020年營業收入是551.05億，同比增速是180.76%
正邦科技2018年營業收入76.26億，2019年營業收入113.82億元，同比增長49.25%，2020年營業收入348.34億元，同比增速206.04%，
這個機遇，溫氏股份是龍頭來的是吧？結果呢，它沒抓住，被牧原股份反超了，牧原反超了，為什麼呢？如果那個時候我們買了溫氏股份，沒有買牧原股份。
那你是不是會錯過這個機會，都翻了有三四倍是吧？雖然是同樣豬週期，曾經的老大龍頭卻沒怎麼漲，
我們再看一張圖啊，18年19年20年的時候你看啊，溫氏股份連續三年下降了，18年19年20年三年它的生豬的銷量下滑了，正邦是上升的，18年到20年是吧，牧原也是上升的，它卻下降了，請問為什麼？
不應該呀，你確實你18年，你比我們都很牛是吧？你這麼多，我很少是吧？但是你下降了，我卻上升。按道理講，你20年你的豬肉價格正猛的時候，你為什麼賣量賣那麼少呢？百思不得其解，
抓源頭，年報也確實說明了情況，都在下滑，他說豬瘟死了，為什麼會這樣呢？是因為他們商業模式不一樣，因為牧原股份它是自繁自養，它對豬瘟的防護能力更強一點，而溫室不一樣，它是給農戶提供的豬苗你豬養了之後呢？我給你去做結算，它類似於是一個去給你發發疫苗，你自己去養大，我再收回來啊，
是分散養殖，牧原就這類似於我是軍隊一樣，我是軍隊一樣，這是兩種模式，它都有，所以正確來講的話，他抓住了這個機遇，他錯失了這個風險，叫踏破週期，他踏錯了週期了，反而人家更集中的抓住了這個東西，所以他們在年報裡都寫到了啊，溫氏股份，也寫了啊，同年下降48%，就是豬的一個產量，而正邦呢，增加65%，牧原增加的更多，同比增加378%
因為他踏錯風險，所以導致相關的股票價格怎麼樣？你看一下，同樣都是豬肉，同樣都是這個養豬的，而且他還是老大呢。再看19年到20年到21年啊，牧原股份當時價格是九塊錢，漲到了多少？86塊錢，翻了七八倍是吧？你看正邦科技從四塊錢漲到了二十三，翻了六七倍，但是你看一看我的溫氏股份呢？好，它最多從18漲到了36，翻了一倍，後來慢慢就下來了，到20年不一樣吧，他們有有翻七倍，有翻五倍，他翻了一倍還下來了，
同樣是一個行業的三家公司，它還是曾經的龍頭企業呢，它是投資起來收益就不一樣，收穫也不一樣，問題出在哪？同樣是面臨同樣的問題，同樣的風險，同樣的機遇，但是公司也有不同的結果，
雖然我們面臨同樣的問題，同樣的機遇，同樣的機會，但是公司發展發展情況也不一樣，這就類似於我們一樣，我們都是面臨同樣的A股是吧？有人就賺，有人就虧，也是不一樣的邏輯，有人他學的好，有人他就不學去投，邏輯是一樣的，
我們再接著看啊。