這位同學一直默默無聞的在倉庫工作，從不給他提要求和打電話。讀電大時，覺得他的人品與性格都是相當不錯的。是啊，該讓他大顯身手了，他隨即撥通了劉哥的電話。
兩天後上午，森氏集團內部網站釋出《關於開除物業公司總經理關友華，副總經理吳擁軍和會計李曉琴的通告》，集團要求各公司與部門，必須要列印張貼或是晨會時宣讀。與此同時，法務部與財務部組成的審查小組，即將對各公司與部門進行財務審查。令人欣慰的是，法務部外面的檢舉箱內依舊空無一物。
次日，董志剛被任命為集團物業管理公司總經理，原保安大隊副隊長姜正華為副總經理。
月底時，在集團管理人員會議上，戴志成再次講解森氏標徽的含義和集團八大精神。要求人人自省自律，要心態端正、積極向上，要面對陽光生活與工作，要懂得珍惜自己今天的擁有。
其實，森氏集團高管與重要人才，三年前就擁有年薪五十萬以上，中層管理人員也有十五萬以上。普通員工根本找不出年收入四萬以下的人，就是搞清潔衛生的殘疾人，月薪都有2200元，加上福利和年終獎，年收入輕鬆越過四萬。正因如此，才有很多大學生願意來森氏集團從清潔工開始。
鑑於商業公司和餐飲公司調整後的上升形勢，戴志成決定，明年初將所有服務員和店員的基本工資再次增加200元。
農場的進口農機開始投入使用，楊天雄對除草機、挖溝機、採摘機是搖頭長嘆。說這些智慧化裝置根本就難以仿製，倒是一次成型的挖溝配套機件可以改為螺桿手工調控，但帶識別系統的蔬菜與瓜果採摘機，就只能望而興嘆了。
隨著機械化與智慧化水平提高，農場新開業旅館服務員都是原農場員工調整填補，工人們的勞動強度同樣減少了許多。
農業部兩千萬專項資金於十月中旬全部到賬，農場計劃中最後八個智慧化蔬菜大棚已全部完工，最先建成的蔬菜大棚也開始了智慧化升級改造。森氏綠色生態農場正一步步邁向嶄新的，現代化農業與傳統農業相結合的目標。
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