越做越好。
由於森氏汽車之家有六家營業，其它汽車服務點都受到很大的負面影響。但有一條，消費者驚喜發現，汽車服務行業的暴利和以次充好現象隨之大為減少，整個行業有了一種特別的自律。處在森氏新生勞保衛生用品公司門店，經營汽車保養維修服務的兩個老闆主動與江建軍聯絡，請求森氏汽車之家能接手他們的地方，好讓他倆回縣城發展。
江建軍仔細察看了門店內現有設施，認為還有個七成新，若是維修打整和保養一番，效果會更好。戴志成聽聞對方報價還合理，東西又實在，要求江建軍不要砍價，直接按照他們的報價接收。這年頭各行各業都不容易，沒必要趁機壓價給人以雪上加霜。
當轉讓手續順利又簡單的結束，兩位老闆非要拉上江建軍和明自強，去味滿香吃一餐便飯以示感謝。
“你們森氏集團真是了不起，做事情公平合理、不以強欺弱，怪不得企業做得這麼好。說實話，你們就是壓價一兩萬，我們也不得不接受，誰知你們竟然一分錢都不降。這年頭，能為別人著想的人還真是少見，你們森氏集團可真讓我們長見識了。千言萬語一句話：謝謝！”開席時，姓李的老闆起身對江建軍誠懇感謝，並敬喝了一杯酒。
這家佔用十個門店規模的汽車服務行，僅花了一週時間就重新整理完畢。所有設施都做了維修保養，還重新噴了漆。這裡除了不維修大型貨車，一切都照舊。戴志成提醒江建軍，每年要向新生勞保衛生用品公司交納18萬租金，並且每年遞增2%。
三月二十日，華麗壯觀的森氏汽車銷售中心正式落成。六家國內車企，陸續將各自最新穎具有代表性的小汽車運來，佔地1800平米的兩層樓車庫不再空蕩。整個汽車銷售市場，除部分銷售高檔汽車門店外，唯只有森氏汽車銷售中心所有車輛都是停在室內供人挑選，店外除了草坪就是花卉樹木，僅有三十五個草坪式停車位供員工與客戶停車。
這既是對汽車廠家的尊重，也是對消費者負責，更有利於新汽車不受陽光、灰塵和風雨的侵蝕。二〇一四年三月二十六日，森氏汽車營銷有限公司正式成立，森氏汽車銷售中心正式開業。
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