由於員工工資幾次提高和各項經營費用大增，森氏集團整體經營成本也是逐年提升，總利潤率以年平均3.5%的速度下滑。
森氏餐飲行業不再有以前的火爆現象，商業除開三家大型超市外，其它店面生意只是比同行強一點。與三力重工聯營的四家機械行業因技術改進和自動化水平提高，又多出了近五十人。戴志成看完報告沒有絲毫喜悅，反而有一種擔憂，若是這樣繼續下去，科技的發展在某方面講實屬一件壞事。
雖然兩年來，集團有二十九人達到退休年齡被勸退，但森氏集團有兩年沒有對外招聘員工。人事部負責人小田經常與全體人員研討，對集團各部門多餘人員進行內部調整與重新安置，因為集團明確規定：不準隨意解聘員工。
“擇善固執”，同樣是戴志成經營森氏集團的一大宗旨。雖然此話“善”的解釋為好的一切，但他有另一種理解，那就是善待每一位員工。以人為本，這句話是刻印在他心裡的，這四個字的分量他也是清清楚楚，所以森氏集團從未有過無故辭退員工現象。不像其它企業，員工一到四十就想方設法將其驅趕。一個企業連最基本的責任、良知、信用與道德都沒有，何談其真正的發展？最終必定是死路一條！
戴志成承認，森氏集團不是慈善機構。但只要是將他們招聘進來，只要是他們沒到退休年齡，只要是森氏集團還存在一天，那就一個都不能少。森氏集團寧願在員工工資支付上出現虧損，也要確保員工工資一分錢都不能減少。
因此，森氏員工的凝聚力是超前的，沒有任何一家地方企業可相比。集團從沒訓導員工要以企業為家，但員工們個個都做到了以企業為家。並且，這個家是容不得任何人侵犯與抹黑，員工們也是團結如親人。
在公共場所，只要見到身著森氏集團工裝或是佩戴森氏徽章的人，都像是熟人般友好招呼。若有時間，彼此必會相互交談各自公司或部門的事。
二〇一二年像是乘春風而來，年頭幾天都是大太陽，讓人感覺這個世界是那麼的燦爛與溫暖。父親也不知走了什麼好運，在元月二日下午，釣到一條79斤重的大青魚。
為了將這條大魚拉上岸，父親全身溼透、渾身是泥；老子不僅身上髒了，兩手還被魚線劃傷；做配合工作的叔叔和伍主任也不知摔了多少跤。最無辜的是麗麗爸曾叔叔，剛跑過來準備幫忙，就被魚尾狠狠一擊拍倒在水溝裡。還好，只是成了落湯雞沒有受傷。
正在打整家園花卉的章虹媽媽她們，見一群老泥猴嘻嘻哈哈拖著一條特大的魚回家，驚慌得放下活計去招呼各自的老猴，留下那條青魚在地上掙扎撲騰。
聞訊的江秋月、戴志成、戴志如和柳詩雅急匆匆趕來，剛才曬被子的姚媽和明姐目睹了整個過程，擔心他們的父親、老子和叔叔可能受了傷。
“你爸受什麼傷呀？正在洗澡興奮著呢，只是你老子手上劃了幾條口子。”章虹媽媽拉著兒子的手說，不時慈愛地撫摸兒子的臉。
還蹲在地上看著大青魚的叔叔，也被過來的安琪和嬸孃拉回家去洗澡換衣了。聞訊趕來的譚志華見後便肯定，這絕對是以前湖內遺留下來的魚。
又是春節臨近，森氏員工迎來發年終獎的重要日子。鑑於物價上漲，集團確定從今年起員工年終獎為3000元，另發一張500元超市購物卡。每季度一發的餐飲消費券也由原來的300元提升到500元，第一個月工資再次增加200元，全體員工人人心懷感激。
集團有功人員與技術精英甘正平、楊天驕、楊天雄、段文華、鄭天鵬、鄭秋蘭、梅香、胡敏、胡蓉和五名工程師等20人，各得獎勵50萬，譚志華夫婦倆的共用存摺填補為500萬。
甘正平也是夠義氣，見妻子鄭秋蘭也獎勵了50萬，當晚就找到