你真正的姑媽，他就是你真正的伯伯了。我們是一家人，歡迎你去美國看我們。”
說完，在他額上認真親了一下，再揮手道別。
次日一大早，簡單早餐後父母就要離開，還是乘坐三力重工別克商務車返回省城。章虹媽媽伸開雙臂緊擁著戴志如和戴志成，疼愛不捨。父親則是緊握著兒子的手，父子之間很是默契，一個眼神、一個表情、一個力度，一切皆已表達。
爺爺“大展宏圖”之囑咐，讓戴志成想起收藏在書房內，老人家八九年夏贈予他的墨跡。找出後請人裝裱置入鏡框，再將其端正掛在辦公桌牆上用以自勉，木箱珍藏於書房中。打算未來告老之際，也要盡情去揮毫潑墨。
一九九九年到來，二十世紀最後一年對森氏公司預示著什麼？即將三十三歲的戴志成，更是充滿自信從容傲視前方，繼續砥礪奮進。
戴志成對江圓圓提前交代，今年底，森氏大酒店東店和西店，必須要完成一個絕佳裝修，以壓倒一切優勢迎接新世紀來臨。所有味滿香餐飲也要嚴格統一格調，形成一個欣欣向榮、獨具一格的森氏餐飲文化與森氏品牌效應。
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同時，對洪姐洪春暉和姐姐戴志如也提前交代，利用空閒時間多瞭解新的廚房設施，多聽聽廚師的建議。今年底，兩家森氏大酒店廚房設施將全部更換為最好的。
年初，依然是捷報頻傳，糖酒公司最為突出。現在是難得看到劉哥的真面容了，因為他整天都是一張燦爛的笑臉。糖酒公司九八年銷售額已達到1.3億，利潤3500萬。昨晚，公司全體員工歡聚一堂，在倉庫食堂舉辦了一次隆重的慶功宴。
這天，人事部小田將公司員工名單分別交給江秋月、戴志成和吳春霞，江秋月和嫂子隨後來到戴志成辦公室，與他就此事交談。目前，整個公司全體員工人數已達1529人，簽約民工842人，三人深感責任重大。一致認為要繼續加強各項管理，徹底杜絕內患與內亂的滋生。最後要求辦公室、人事部、法務部，再次細查全公司所有管理制度，確保其完整合理。還要發通告提醒所有人員，繼續保持戒驕戒躁作風，禁止狂妄自大的念想產生。
元月八日上午，戴志成在公司會議室管理人員會議上再次強調，要在成績面前時刻保持清醒頭腦，要懂得領悟居安思危、防微杜漸。企業成敗的決定權是在企業每一個人手中，很多企業的失敗或由輝煌到破產，都是自己打敗自己的結果。要求各管理人員要多看書、多學習、多思考，要時刻鞭策自己不斷進步，要緊跟時代步伐，更要明白不進則退的道理。
經營管理，不是花裡胡哨的理論和地位的顯擺，而是有效性的一種自我要求與追求。它既是一種文化，也是一種精神，更是一種品格與責任。沒有了責任，一切都是空談。失去了責任，最終也將會淪為無能之輩，而被企業與社會所唾棄。
小到一個家庭，大到一個國家，團結是最為重要的。正如經營之神松下幸之助先生所言：唯有全體員工和睦相處、共同協力，才有進步和發展可期。全體員工應本著至誠團結，為企業與社會盡力。
根據國情和森氏公司的具體情況，戴志成結合松下企業精神，匯成森氏公司八大精神：一，生產報國的精神；二，光明正大的精神；三，精誠團結的精神；四，奮鬥向上的精神；五，遵守法規的精神；六，順應發展的精神；七，感恩圖報的精神；八，人人有責的精神。從此，森氏公司八大精神不僅是員工培訓的必記理論，也是必須理會的核心綱領，最終化成為森氏企業的靈魂。該八大精神也是端正張貼在辦公樓內最顯眼的牆上，時時刻刻讓每一位森氏人牢記和領悟。
企業以人為本，戴志成深知人的重要性。在這次會議上，他再