第384章 大廠博弈
開心網和鵝廠在社交網路纏鬥不休，以至於忽略了移動網際網路時代的到來，或者說即使他們意識到了，也不敢輕易放鬆，畢竟移動網際網路是未來，社交網路實是現在，沒有現在哪有未來？
曲黎本來想給陳炳浩更多幫助，可他對聚美的防範心很強，或者自認為可以成為巨頭，可以保持和曲黎的距離。一點不像王星，就算是有想法，在翻臉之前一直不會表露出來。
而企鵝戰略收縮，憑藉資金優勢進行投資易迅，有qo流量扶持，專注於3c數碼領域，開始為消費者提供自營物流服務。一切的一切都是針對聚美狗東、這個聚美增長最快的部門。
貨到付款是一個大殺招，易迅為了提供這一服務不得不求助於順風，所以快遞成本居高不下，對聚美狗東的衝擊還是很大的。也不知道他們哪來的信心，鵝廠會為他們的行為買單嗎？
鵝廠去年營收124億，淨利潤52億，歷史上2010年淨利潤約81億，財大氣粗可見一斑，電商要燒錢，鵝廠真不怕聚美。可鵝廠只是易迅的大股東，能給這家公司多大力度的支援？
大東子沒有求援，在他的職權範圍之內小心的應對，路奇時刻關注著，他和曲黎都不會輕易下場，人才只有經過鍛鍊才會成長，大東子怎麼說綜合素質都是非常優秀的。
說這麼多，並不是廢話，這是大廠之間的競爭，網際網路是沒有邊界的，網際網路大廠也沒有邊界，就像微軟和谷歌的業務都蔓延到各自優勢領域，bAt都會這麼做。既然這是必然，那麼當然要先下手為強。
不要以為馬芸大東子都說自己不關注競爭對手，我們這些吃瓜群眾就信以為真，上了戰場誰敢不研究敵人？亞馬遜都成立了競爭情報局，緊盯著對手，他們嘴上說一套做一套，可能是貫徹“戰略上藐視敵人、戰術上重視敵人”的原則。
曲黎投資開心網，成功在社交領域撼動了qo的地位，至少給了鵝廠在短期內造成了巨大的衝擊，哪怕他們再有信心不缺錢也會將大多數精力集中到和開心網的競爭中。這是他們現實的根基，是不能被動搖的基本盤。
在這種情況下，鵝廠投資易迅的目的就不言而喻了，他們或許根本就沒有指望易迅超過聚美，可萬一呢？再說了，給曲黎和聚美多找一點事，鵝廠的麻煩會少很多。
易迅高層應該得到鵝廠的某些承諾，所以才敢和聚美狗東打價格戰，服務戰，不能說他們傻，全品類電商和垂直類電商哪個更有優勢，這個年代沒有形成定論，後來Shein這家服裝電商衝破亞馬遜、沃爾瑪、ebay等電商平臺的圍堵，成就一個傳奇，誰能說垂直電商沒有未來？
可曲黎對大東子有信心啊，這時候聚美要錢有錢，要人有人，電商業務的基本思路不會有問題，就算易迅賣出幾個爆款，也很難給聚美狗東整體帶來大的影響。
當然，鵝廠有qo搜搜，可以盯著古歌打，有qo音樂，可以投資豆瓣，追著時光打。沒事的，曲黎不會害怕競爭，時光的書影音全部失敗又如何，Instagram和wechat有一個成功就夠了。
巨頭的戰爭很多都發生普通人看不到的地方，bAt三巨頭，白度對聚美的威脅最小，倒不是說古歌的壓力不大，事實上古歌和365安全衛士達成戰略合作協議，只簽訂了兩年的合同，憑藉360的捆綁優勢，古歌穩住了市場，市場份額緩緩回到了25%以上，想要重回30%市佔率，始終缺一口氣，看來這超出了365的能力範圍。
可25%的市佔率這就足夠了，能夠對白度實現一定的壓制，讓他們不要亂來。李彥紅當然不甘心，所以投資了一號店超市。
不要以為曲黎做服裝將生意做起來了，可實際上服裝品類SKU（庫存保有