第350章 貪腐事件
張海菊出走不算意外，他雖然是酷訊的負責人，但在聚美只是一個邊緣人物，曲黎沒有為難他，算是好聚好散吧。在聚美魔都公司瞭解一些情況後，勁直南下羊城。
聚美一直處在高速發展中，雖然主要負責人的操守都值得信賴，可隨著自營和第三方業務接連爆發，管理漏洞越來越大，一直沒有立過大功的合規部門這次終於發現一個級別夠高的蠹蟲。
路奇有些猶豫，國內國外聚美、Shopee、自營、第三方業務都在飛速發展，抓了一個蠹蟲，可管理漏洞就算知道了一時半會也難以完善，還會影響公司的發展。
“我比較了一下這個人離職可能的損失，還有繼續留任可能造成的損失，留任可能更合適……”cFo卞亮
“這不用考慮了，如果市場格局已經形成，我們的根基有很穩固或者難以改變現狀，或許可以暫時放任這種現象。”曲黎開口了，路奇等他過來或許是希望他擔責吧。
“現階段我們的企業文化價值觀正在形成，真要太過現實，可能會消弭關鍵員工的理想，以後他們走上關鍵崗位，會不會想到我們今天面對現實的妥協呢？”
“我們希望聚美是一傢什麼樣的公司？確定這個目標，以後無數次的選擇過後最終會無限趨近於這個目標。”曲黎利用NLp六個理解層次思考、解決問題：
給自己“身份”的定義，構建“信念\/價值觀\/原則”，並在此基礎上做出相應的計劃和行動，最終改變“環境”。
合規部門的負責人施成見狀繼續說她的“收穫”，這件事和譚利君多少有些關係，畢竟是他的下屬，而且還有一窩。
曲黎能夠理解，一個人的成長進步是需要時間的，一個體系的完善是需要試錯的。他決定了大方向，然後就是解決問題了，首先肯定是要找人替代，還要對供應商也要做出懲罰，還好他們一直都是資訊化管理，有流程化體系，個人對公司的影響力隨著公司成長會越來越小，現在嘛，公司發展的不夠大。
麻煩事情一大堆，由此及彼，發現漏洞之後要做全面的查遺補缺，在不與公司價值觀相沖突的前提下對各種制度和流程重新進行調整，實在不好賭上的漏洞就加大監察力度。
曲黎沒想送幾個人去改造就完事，他這是主動放緩公司的發展完善內部的治理，再一次給諮詢公司下訂單，請顧問幫他們解決一些棘手的問題。
這是沒辦法的事情，聚美不像阿狸唯我獨尊，買進一家公司就搞垮一家。聚美企業文化中有一條“我不會，但我可以學”，目的是建立學習型企業。這是從“熵增”原理出發，想要打造一個“熵減”的組織。真要做到了，可以延續企業的生存週期，成為一家百年企業也不一定，那樣曲黎的威名就能夠流傳百年了。
沒有難度的事情就不會花冤枉錢找諮詢公司節省時間了，不過這也是一個機會，打擊企業內部冒出的山頭主義。
“我們必須承認山頭主義的出現是一種客觀事實，人是有感情的，自然會分出親疏遠近，我們只有正視這個問題才有可能解決這個問題……”曲黎從聚美這個貪腐窩案引申出
“承認這個事實，不代表我們就要放縱這種現象，山頭主義的危害有很多……”
“堵不如疏，聚美以後員工超過十萬是肯定的，能夠在公司結交一群志同道合的朋友是一件幸運的事情，但要做到公私分明，在工作中削弱山頭主義，最終消滅它；在個人生活中幫助他……”
“幫助朋友解決生活問題，聚美的年輕人居多，讓他們找到男女朋友成家立業，還可以多進行一些團建活動……”曲黎從毛氏屠龍術從學到一點皮毛，對山頭主義採取承認、照顧、削弱、消滅的流程，菊花廠採取了輪值cEo