第345章 競爭策略
一個優秀的企業家不是沒有苦惱，沒有情緒，而是懂的釋放自己的情緒，並且即時調整過來。
第二天上班，曲黎和雷君繼續討論榮耀的現在和未來，有了一個王炸開局，並不意味著一路坦途，htc的案例一直警醒著曲黎，創立一家成功的企業不容易，但是讓一家企業破產很簡單。
榮耀現在預判了蘋果公司許多的可能，甚至將戰場引導到了日韓市場，可也造成了諾基亞的改變，未來不盡在掌握中，曲黎多少有些擔心。
諾基亞已經放出風聲，第一款安卓手機很快就會出來，據說是周少寧團隊開發的，不過諾基亞重新做了工業設計。
“周少寧團隊成員的背景調查清楚了嗎？”曲黎問雷君，他以前不是很關心周少寧的狀況，因為一個很現實的問題，就算曲黎把他知道的都告訴了周少寧，他也不會照著曲黎的思路去做，所謂學我者生似我者死，榮耀暴富後，照著曲黎的思路辦企業，周少寧不可能有機會超過榮耀。
“主要是硬體工程師，軟體工程師十幾個人，主要負責Android系統最佳化，待遇方面……”雷君收集了不少資料
“也就是說他側重於硬體，加入諾基亞之後，應該不會改變這個做法吧？”曲黎總結
“不知道，初創企業畢竟和我們不同，也許他想先造出手機，然後考慮其他問題。”雷君不敢妄下結論，曲黎認為智慧手機是開啟移動網際網路的關鍵，可諾基亞等企業只想賣硬體賺錢。
是啊，不能簡單的判斷周少寧以後的決策方向，就像不能因為樂phone不錯，就認為某想手機會成為國內的王者。
今年年初某想釋出了一款叫樂phone的手機，歷史中這款手機極具創新精神，在Android系統不給力的情況下，採用深度定製化系統，用樂安全來管理分散的許可權，還有磁吸充電口，四葉草設計等等。
某想cEo充滿了信心，認為這款手機賣不過iphone和G3就是輸，他們和聯通合作，合約機售價2499元。一款新機比榮耀honor G2目前2999元的市場價還低。
價格是一方面，某想還在五月份做了大規模宣傳推廣活動，同時向全國幾千家門店和運營渠道鋪貨。
而榮耀此時在慢慢的建自營零售店，對授權店做了嚴格的限制，而且主要透過運營商和電商銷售，就連在好聲音的廣告都很有意思：上聚美網買榮耀手機，送貨上門，貨到付款！
在某想看來，樂phone綜合效能雖然比不上iphone和G3，但現階段是渠道為王，他們才是國內市場最終的贏家。
這話沒毛病，當年很多人都有類似的想法，特別認可渠道為王的說法，家樂福、國美、蘇寧就是其中非常典型的代表，是眾多國內品牌非常羨慕的“渠道”資源。
所以曲黎多次在公開場合唱衰諾基亞，被國內很多媒體人和企業老闆嘲笑，一個毛頭小子懂什麼市場？他們認為曲黎嘴上說不在乎渠道，其實是因為他有聚美這個網際網路渠道。
除了某想，粵省還有一家智慧手機企業同樣大放異彩，那就是魅族手機，透過高品質mp3積累了大量粉絲後轉型造智慧手機，在小眾群體中具有了一定的知名度和美譽度。
藍綠oV兩場，這時候似乎也進入智慧手機行業，可惜現在還默默無聞，中華酷聯和天宇才是這個年代國產手機中的王者。
“某想還是有值得學習的地方，可惜我們的玩法和他們不一樣……”曲黎坐在榮耀會議室說
榮耀現在有深度定製化安卓系統KunLun UI，有應用商店和嚴格的稽核機制，有手機管家，還掏錢補貼應用開發者，透過自身的努力，完善著安卓應用生態。