第154章 聚划算
曲黎的夢想是他的夢想，李一楠、林斌等大牛願意幫就幫，不願意幫忙也無所謂，反正沿著既定的路線走下去，早晚能實現。對曲黎來說，如何讓榮耀和聚美生存發展下去才是最重要的。
聚美第一季度財報在二月底終於出來了，shopee得益於黑色星期五，第一季度銷售額大漲超過3000萬美元，國內因為受到自然災害的影響，只有1.5億軟妹幣，也就是聚美第一季度收入約5000萬美元，其中屬於日月風華的約有1500萬美元。
這樣的增長數字算不上驚豔，中規中矩吧，反應到股市就是聚美股價繼續下跌，維持在15~16美元之間。
“我的計劃是聚美對品牌方開放，讓他們成立第三方旗艦店，維持聚美正平行貨的地位；另一個是在國內展開團購活動……”許雷從米國回來，提出了自己的意見
聚美採購其他品牌的商品，成立專門的自營品牌旗艦店，現在開放，是讓品牌方自己賣，自己配送，聚美從中收取交易佣金，這麼做能夠快速擴大交易額，而且早就有規劃，一直在做，但投入的資源不大。現在是準備砸人砸錢砸流量。
“團購，一天一團還是一週一團，在我們的網站做，還是與企鵝等入口網站合作？”
“我們自己做吧……”
“賣服裝還是全品類？”曲黎自己猶豫了
“全品類吧，我們不能只依靠羊城倉庫。”許雷他們一直不認可曲黎這麼就在北津、魔都等地建立轉運倉，認為用處不大，這次從一月中旬到二月下旬南方交通中斷，羊城倉庫爆倉，貨釋出出去，嚴重影響到聚美的銷售，經濟損失巨大。
“數碼3c、大家電、食品、百貨，我們能夠撐得住嗎……”
“先把倉庫建好……”
“北上廣深杭蓉寧長安江城義烏……”
聚美開會簡潔高效，開會之前將主要內容通知到人，事先想好，有異議再討論。
“我們的團購頻道叫什麼呢？”主持會議的許雷問
“聚划算吧，不過我還有一個想法，是不是可以將食品百貨等品類都集中到團購網站，讓聚美平臺維持高品質高價效比的形象，讓聚划算走極致價效比路線……”
曲黎想說聚美是中高階，聚划算是中低端，但有些話說出去容易，收回來就難了，典型案例有雷布斯的“得屌絲者得天下”，因為這句話，粗糧手機的高階路線一直走不順，總有人下意識的抗拒，屌絲這種詞自嘲可以，讓別人嘲諷就……
“又成立一個網站？”
“有困難嗎，讓聚划算和聚美互為最大子欄目，同時在聚美的展示和搜尋提升高品質產品的權重，在聚划算提升低價產品的權重。”曲黎雖然知道只有一個網站能夠更容易讓消費者聚焦，但聚美從一開始走的路線就不適合成為全品類的大平臺。真要做成狗東，之前的沉澱和積累全白瞎了。
“我是這麼考慮的，國內貧富差距持續擴大，這種趨勢很難發生改變，聚美的目標客戶全國可能只有一兩億，但電商平臺要大規模，低價格，高效率，我們這時候必須做出選擇，要麼放棄聚美現在積累的品牌優勢和淘寳商城打價格戰，要麼另起爐灶，自然而然就能保留聚美現在的優勢……”
曲黎覺得天貓的成功帶有一定的偶然性，淘寳是一個傳統的大集市，小偷騙子垃圾什麼都有，天貓是爛泥堆邊上的超市，狗東是另一條水泥大馬路高樓大廈邊上的大超市，你說如果有選擇，消費者會進哪家店？
曲黎想要將聚美打造成品牌自營旗艦店，會有正品保障，聚美貨到付款，送貨上門等增值服務。聚划算主打極致價效比，比如外貿品牌的清倉尾貨，還有大量白牌、剪標商品等。
“次