第162章 快速響應(1 / 2)

第162章 快速響應

奧運火炬手的榮耀是一時的,可架不住曲黎愛顯擺,拿著火炬來到聚美,引發了眾怒。

“我覺得這是我們整個聚美的榮譽,曲黎他一個人怎麼也不可能讓聚美成功,所以火炬應該留在公司,大家說是不是……”有人搶過火炬跳到桌子上發瘋

“喂,這是我要收藏的。”曲黎當然不答應,就要過去奪回了,被人攔在外面

“這是你代表聚美參加的火炬傳遞,你說是不是……”

“我……”曲黎被拿話堵住,總不能說他僅代表自己吧,太傷人,“又不是隻有我……”,曲黎轉頭看過去,沒有找到陳丹琳

“那我們可不管,你們一家子留一個就夠了……”

在一眾的起鬨聲中,曲黎無奈的接受了現實,找一個地方供氣了奧運火炬,陳丹琳那個拿到了祥雲部門,祥雲品牌陪祥雲火炬,怎麼都是絕配。記住了,品牌宣傳要用!

胡鬧完的第二天,曲黎他們就到了聚美物流開會,討論區中心化,或者說多中心的倉儲計劃。

“我們現有的倉儲體系不足以滿足未來的需求,必須要考慮到長遠的發展,聚美今年國內銷售超過20億,明年100億,三五年就能超過一千億,倉庫必須按照這個標準提前規劃。”

“在物流中轉的關鍵城市關鍵位置必須提前佈局,哪怕我們暫時用不上,也要將土地買下來,不要考慮錢的問題……”曲黎已經決定將他的30億投入到國內,聚美物流和做雲端計算研發的聚雲科技是重點投資專案,這叫風險共擔。

“另外就是聚美物流要提升應對自然災害的能力,落實這幾個形成了預案,有些人可能對某些專案有疑惑,只要記住我們不僅要考慮聚美的經營,還要考慮社會價值,力所能及的……”

南方雪災帶來的交通癱瘓造成了巨大的損失,聚美物流以後的選址會考慮更多問題,比如圍繞國家交通主幹交通網路,倉儲周邊有沒有危險化學易燃易爆品,會不會遇到洪水,地震,一旦遇到突發事件,聚美和聚美物流的處理流程……

比如食品藥品不適合大規模採購,那麼提前聯絡供應商,找到他們的倉庫,出事後用最短的時間從他們倉庫拉貨。不僅如此,還要根據市場變化調整供應商,對願意配合的企業給予特別優待,包括不限於免傭,贈送流量,現金補助等方式。

就在聚美展開計劃時,時間來到了2008年5月12日。

“什麼,川省發生了8.0級的地震?”曲黎在羊城接到這個訊息,還是感覺很痛心。

“聚美物流蓉城負責人放下手上的工作,親自去一線和當地官府瞭解情況,看有什麼需求,聚美能夠用最短的時間內將物資運送到現場。我們這邊啟動自然災害緊急預案,緊急採購食品醫藥,我親自去一趟蓉城……”

“我要去!”

“我也要回去!”

陳丹琳姐妹相繼發言,額,不對啊,陳丹妮什麼時候可以參加管理層會議了,算了,別想太多。

“其實伱沒必要親自過去,在這邊安排就足夠了。”許雷反對,作為企業一把手,親臨現場參與救災,怎麼都像作秀。

“我覺得有這個必要,聚美的發展太快,企業的價值觀還沒有形成,這時候動員全公司的力量參與到這樣一場有意義的事情,我覺得能夠凝聚人心,為我們塑造一股不同於阿狸企鵝的精神。”

“……”曲黎的說法太玄幻了,不好理解,但這個時候每一分鐘都耽誤不得,林兵負責中臺調控,許雷維持公司運營,周廷在降低配送標準,時限延長到5天后,將大部分運力送到川省。為了識別車隊,安排人在蓉城做了兩面旗,分別繡聚美和聚划算。

當天晚上9點,曲黎和陳丹琳等

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