第499章 演講後
2011年結束，曲黎的跨年演講成為熱搜，創造了諸多網路詞彙，有人關注曲黎和陳丹琳的愛情故事，有人喜歡他倆的《篇章》，網際網路創業者們和財經媒體則在研究、討論“第一原理”和“賦能”，context，not control。
經過幾年的努力，曲黎似乎逆轉了他在公眾的形象，以前自以為他愛吹牛，現在更多人看到了他的“真誠”。不管曲黎怎麼捐錢，榮耀和聚美始終在他的控制下，他活著的時候基本上可以做到想怎麼花就怎麼花，他掛了，說不定還有百億千億的遺產。
外界的噪音包括陳丹琳並不能影響曲黎的決定，和他的小夥伴們討論繁星基金和社會企業，他是真想聚美成為社會企業，已經有了路線圖，先建立在聚美國內外的優勢。
人生在世活下來肯定是第一要務，活得好才有必要去做慈善，聚美只要控制好，實現穩定盈利是有可能的，不過今年肯定沒有控制好，聚美物流的投入太大了，買了不少地建倉庫。
所以聚美營收創新高的同時，虧損創新高，還好股價沒下跌，市值比較穩，眼看著就要超過250億美元了，算是中概股信任危機中表現比較好的企業。
曲黎在演講中也說了一些閒話，包括對中概股、團購、移動網際網路和雲端計算的看法，他觀點比較一致，看好移動網際網路創業。
“團購模式看起來太完美了，是做資訊撮合的中介生意，顯然更適合阿狸這種平臺，不適合聚美這種生活負擔比較重，做供應鏈管理賺辛苦錢的老實人。”
和馬芸交流的時候說：
“也許有人要說，聚划算其實就是一個平臺，但透過現象看本質，平臺的本質是服務好賣家，吸引買家；我們給公司的定位是一家做供應鏈管理的技術和服務企業，我們的自營和自有品牌都依賴於供應鏈管理能力的提升。”
“我們以後會深入瞭解產業鏈的每一個環節，儘量掌控一些產能過剩的領域，比如考拉食品會賣更有保障的食品。”
“阿狸淘寳想要消費者在他們網站停留更多時間，聚划算要提高消費者的購物效率，會提升你逛商場的體驗……”
反正就是各種吹，將聚美聚划算和淘寳標籤化。
馬芸當初就反駁他，田貓每一個賣家都是合法成立的企業，賣的商品都有安全保障……
“我可以說說不信嗎？”曲黎
“那我們怎麼信得過聚美？”馬芸
兩人有一個小交鋒，曲黎祭出了“區塊鏈”。
“這是一種去中心化的分散式賬本技術，它記錄了在網路上發生的所有交易，並將這些交易儲存在多個計算機節點上。每一條交易塊都會被加密……”
馬芸不懂技術，被被曲黎成功忽悠，全流程可追溯的區塊鏈技術同樣成為一個熱點，可因為這次演講熱點太多，分散了注意力，很多人都只關注到曲黎捐掉“聚美”“榮耀”全部股份。傳來傳去，變成曲黎捐掉全部身家。
就連米國也受到影響，不少投資人致電兩家公司，想要得到更詳細的解釋，規避投資風險。
“繁星基金是我個人名下的持股平臺，不涉及所有權轉移，我承諾該基金名下所有資金用於公益慈善目的。因為擔心個人及家庭未來的生活問題，極端情況下，我和我的後代未來有權利提取捐獻資金最多5%的份額……”曲黎在推特上解釋，承諾繁星基金名下的股份18個月內沒有套現計劃，擁有超級投票權的股份暫時不動，不做任何改變。
曲黎接受米國某電視臺知名記者的採訪，對此次行為做了“坦誠和深入”的交流，比如他這幾年形成了“管理哲學”和“管理思想”，未來奈飛等公司會因為其成功而傳播出類似思想，曲黎算不算提