企業做電商扶貧，為了能持續，都不會做純粹的公益。淘寳做農村電商主要是把優質的商品賣到農村，為了扶貧，展開了諸多的培訓專案，幫助他們裝修淘寳店鋪。
這麼說是不是有些不厚道，聚划算的套路不一樣，強調了單品的作用，店鋪不再需要裝修，用手機拍幾張照片，做簡單的介紹就能上架銷售。
電商培訓如也有，從線下積累經驗，然後形成影片教材，和有對口扶貧任務的地方官府合作，進行效率更高的培訓。“扶貧先扶智”改變觀念最重要，“以購代捐”，產銷對接，“農地雲團”，花樣雖然多，形式還是比較簡單的。
簡化農產品上架銷售的難度，簡化農村地區消費者購物的難度，把複雜的留給自己，比如說透過大資料、雲端計算和分散式人工智慧技術，將分散的農業產能匯聚整合形成“雲端大農場”。
透過語言很難描述，拼夕夕的農產品購物體驗和淘寳是真不一樣，這其中既有千人千面的精準匹配，還有他們免費贈送的扶貧專項流量，給貧困地區農產品更多展現機會，順便讓賣家瞭解“流量”的概念。
還有物流，許多扶貧負責人對物流沒有準確的認識，把這看成一個負擔，其實這是成本，全國乃至全球的賣家都得承擔，在國內大家並沒有多少價格差異，所以基本上可以忽略，可惜很多做農村扶貧人並不清楚，和他們討論來討論去。
曲黎也就聽聽，不可能幫他們解決這些問題，最多關心一下“損耗率”，這可以透過改進包裝的方式降低農產品運輸損耗。菜鳥網路也可以透過智慧分揀，減少暴力運輸。
黃徵帶著這支團隊，在農村電商這方面走的比淘天更加激進。藉助扶貧協作機制，透過資金投入、產業合作、流量扶持、人才培訓等方式，幫助貧困地建立產業基礎，實現多元化、可持續的長期脫貧致富。
曲黎開車嵐圖奇兵，和聚划算，淘寳，地方官府的人瞭解情況，見識了許多奇奇怪怪的事情，比如有些地區，明明給他們蓋了新房子，還是蹲地吃飯、用手抓，不疊被、室內室外有蜘蛛網，把送給他們的木凳子劈柴燒，還有童婚現象……
一直生活在大城市，網路時代的曲黎是真沒有想到，他本以為全國就算有差異，也不至於出現這麼離譜的事情，沒想到現實比想象還更讓人難以接受。
難怪說扶貧首先要“扶智”，雖然說每個人都有選擇自己生活方式的自由，但前提是讓他們見識到更廣闊的世界，有了足夠的生存能力才可以去自由選擇。
國內扶貧的偉大之處是其他國家和民族難以想象的，一路走來收集了不少素材，曲黎將其中一些內容釋出到網上：“相比起企業經營，我對中國正在進行的扶貧工作有更大的熱情，我們正在書寫人類發展歷史上最偉大的傳奇……”
之後曲黎持續更新，從官府，企業，公益組織，新時代農業創業人，農村居民所作出的努力做了介紹，在這個過程中，他本人也對這項事業有了更深的理解。
不過因為要到各地考察，這麼一拖延，以至於錯過了It領袖峰會的時間，曲黎給他們發了一個影片祝賀。沒辦法，人情社會他想拒絕都找不出理由。
曲黎的扶貧發現之旅，透過Instagram傳播到全球，讓世界知道了中國正在發生變化，而這個變化恰恰是歐美社會沒有人知道或關心的，透過他讓一部分人知道了更真實的中國。
繁星基金主要透過綠洲生態農業公司投資在一些開發難度大，投資規模大，投資回報慢的專案上。比如從改良土壤開始建果園茶園，還有生態種植\/養殖場，比如狗東的跑步雞，還有養豬場，一邊種飼料一邊養豬，交通不方便就養價格較高的土豬。
曲黎算是為了扶貧盡心盡力，親臨一線聽取各路負責人的意見