第334章 改變金山
金山的口碑主要靠wpS和西山居撐起來的，這要是在歐美，可能早就成功了，在國內之所以不算成功，可能和社會大環境有關，很多企業個人都沒有對正版軟體付費的意識。比如粵省就有大網咖被微軟告了，最後賠錢不說還要採購幾百套正版windows。
曲黎說完遊戲說軟體，重點是wpS和金山毒霸，他介紹了SaaS軟體即服務，這個在國內有些陌生的名詞和行業，說起現在並不常見的訂閱模式，從以前一次性買斷變成一年交一次錢。
從售賣版權到售賣服務，這是一種思想的變化，涉及到產品變化各種細節不是曲黎一個人能夠搞定的，而且轉型需要時間。所以曲黎重點還是放到了金山毒霸，這個在後來即使免費也沒有多少人用的產品上。
曲黎要做的是讓金山毒霸重新獲得使用者口碑，包括提升其硬實力，開拓新業務，轉向政企客戶。也就進入啟明星辰的賽道，後來一家叫奇安信的網路安全企業，成立幾年時間市值就超過500億，可見這個行業長期來說潛力巨大。
就算不考慮資本市場，等稜鏡門事件爆發，國內對網路安全開始更加重視，網路安全的意義還是非常巨大的。金山的重點是要有遠見，能夠堅持長期主義，這需要董事會，管理團隊具有頑強的毅力，堅定的意志。
“所有繫結下載安裝的推廣模式都要取消，將盈利的重點從個人轉向政企客戶，我知道這是一個痛苦的抉擇，萬一遊戲業務不能帶來足夠的現金流，金山怎麼辦？”曲黎講了很多，理想很美好，但現實是基礎。
“按照我的思路做出改變，金山是需要面對很多困難，但我不可能加入一家沒有前途的企業和一群沒有理想的人工作。成功是需要付出代價的，是有風險的……”曲黎不會改變他的想法，也不準備和他們討論，要麼執行要麼就不要找他。
曲黎離開後，金山的人開始討論，包括決定要退休的邱伯君，都對曲黎大膽的想法感到把握不住，要知道金山現在一年的營收規模也就10億，真不是聚美榮耀那種動輒收入超百億的大企業。
“曲黎的想法很好，既兼顧了現實又……”
“萬一《英雄聯盟》失敗了？”
“我們的《劍三》的利潤雖然高，但是陷入瓶頸。”
“他可能不知道什麼是缺錢。”
“我覺得他已經很保守了，還是這些業務，就是發展方向做了一些調整。”
“恐怕不止，他真要加入，公司組織架構會有很大的調整。”
“他太霸道了，一點都不聽我們說……”
“人家憑什麼要聽你說，你比他做得更好？”
且不說金山一眾前輩對曲黎的看法，他離開朱海回到星沙，再次回到前程汽車星沙生產基地，還要抽空了解比亞迪電子在星沙的代工廠。
不僅是曲黎，榮耀有員工常駐星沙，這是曲黎的要求，必須實時瞭解智慧手機關鍵零部件的各個流程。為什麼要這麼做？當然是學習蘋果公司。
雖然米國是競爭對手，但蘋果真的非常優秀，蒂姆庫克信奉：質量是生產出來的而不是檢查出來的，所以讓專業的人在現場盯住供應商的各個工作步驟、環節和流程，涵蓋物料、研發、採購、生產管理、售後等所有和產品相關的部門……
榮耀參考借鑑了蘋果的方法論，延續了：訂目標，給裝置，教過程，促生產的流程，和供應鏈企業共同投資共同研發，只不過沒有做到蘋果那麼極致。
這麼做的好處是能夠同步提升供應鏈企業的綜合實力，所以說蘋果公司對中幗智慧手機產業鏈的貢獻可能早就超過了全部國產品牌，不信可以想一想，證券市場上是不是隻有果鏈企業受到投資人追捧。