在時光聚美做好安排後，曲黎飛到北津，和雷君他們攤牌，確定在今年股東大會上正式卸任董事長職位。
相比起時光聚美的人才濟濟，榮耀差了不少，沒有特別出色的，可能和開局太容易有關，一路順風順水。
倒不是榮耀沒有知名高管，雷君、桑傑·賈，張亞勤，李一楠，負責財務的陳景秋；負責供應鏈管理的帕沃，不過上次他的下屬被曲黎清理了很多，威信受損；負責產品設計的江溶，honor 2一戰成名，和蘋果的喬納森·艾維齊名；負責無人機部門的王濤，負責智慧手錶，真無線藍芽耳機等智慧裝置的鄒城？還有展訊麒麟晶片的餘永剛，負責品牌營銷和宣傳的高玉山……
榮耀真無線藍芽耳機去年問世，銷量一度佔據行業第一，直到蘋果推出Airpods，當然，也有好現象，蘋果的智慧手錶，現在逐漸被榮耀追上。除了品牌力的進步，還有部分消費者對蘋果抄襲的厭惡：“每次都是榮耀創新，蘋果抄襲，依靠強大的品牌力和渠道優勢……”
蘋果沒有創新成為一個有趣的“共識”，以至於從不投資科技股的巴菲特破例買了蘋果股票，可見他們轉型成為“消費品公司”的方向是比較成功的。蘋果的產品不依賴於他們的科技屬性，而是品牌價值。
榮耀呢？同樣沒有積極宣傳黑科技，但創新能力在全球都算首屈一指。可在歐美消費者看來，還是一家缺少底蘊的消費電子產品企業，和索尼有些接近。
今年《something just like this》這首歌的出現，不僅創造了極高的傳唱度，打破了以往的超級英雄帶來震撼和“審美疲勞”，還為品牌帶來了一絲溫情，有一種洗淨鉛華後的平和。為榮耀增加了不少新的粉絲群體。
榮耀一直強調的是品牌，而不是背後的科技，雖然他們一直在積極的做自研，這為應對以後的危機打下了堅實的基礎。就好像可口可樂cEo說他們品牌的價值超過了固定資產，就算工廠都沒有了，還能很快重建。
曲黎相信他們能做到，當然也希望擁榮耀有這樣的可能，可惜他現在只能把任務交給雷君他們這群“復仇者聯盟”了。他是董事長，也沒什麼好交接的，董事會主席交給了金山創始人邱伯君，從此以後會弱化董事會的職權。
這其實挺正常的，歐美大公司的董事會本來就很難發揮作用，時光聚美、榮耀的董事會之所以不同，是因為創始人的問題。雷君其實並不是他理想的cEo，可矮子裡拔將軍，選擇有限啊。
榮耀的張亞勤習慣了微軟的工作節奏，這些年主要起著指引的作用，而不是帶頭的領軍人；李一楠性格有些偏激，曲黎這些年靠著不斷地成功終於壓服他，但放開束縛誰知道會變成什麼樣。王濤看他的採訪，有傲氣就不知道有沒有傲骨，其他一些人……
曲黎最喜歡的還是黃徵這種拿得起放得下的，拼夕夕的成功伴隨著不少爭議，可他這個創始人始終保持著冷靜和理智，不是說黃徵是一個好人，不存在這種可能，關鍵是他冷靜的可怕。是一個非常優秀的領導者，避過國內一些針對民營企業家的風波後，未來可能還會冒出來。
曲黎就不如黃徵的乾脆利落，不想放棄超級投票權，不想放棄財富，總想要兩全其美，總想把好處都佔了，最後肯定會吃虧。
榮耀的天空之城在去年就建好了，一共兩棟樓，兩百多米高，相鄰兩座塔樓間連線有一座極富張力的懸索橋，總共建築面積約50萬平米，好看是好看，可惜只能容納約1萬人工作。
春節過後就開始搬遷到新的總部辦公，曲黎第一次踏上“天空之城”感覺還是蠻震撼的，科技感十足，比曲黎更加震撼的是媒體記者，這樣的建築太有個性了。
曲黎雖然喜歡“天空之城”，但他不喜歡