第396章 2010跨年演講（下）
曲黎的跨年演講繼續，說完前程汽車，開始閒聊，說一些亂七八糟的事情，比如吉利收購沃爾沃，豐田“召回門”，通用汽車破產重組後上市，汽車行業的變化對前程汽車的影響。
“當時代拋棄你時，是不會和打招呼的，豐田通用福特加上德系車三巨頭bbA是燃油車領域的王者，如果前程的純電車戰略失敗也就罷了，一旦成功並且形成趨勢，他們不可能阻止榮耀前程……”
“就像諾基亞無法撼動榮耀在智慧手機行業的領先地位一樣。”
曲黎後半句話不算吹牛，榮耀是全球高階智慧機市場的第一，超過了蘋果iphone。哪怕是在國內，同等價位，honor智慧手機佔據了超過三分之一的市場份額。
“就像榮耀重新定義智慧手機一樣，前程純電車將重新定義汽車，我會讓你們知道什麼叫汽車的電動化，智慧化大趨勢。可惜這些短期實現不了，你們要說我在吹牛還真拿不出東西反駁……”
接著又說了國美創始人和職業經理人的控制權之爭：“這是一場雙輸的戰爭，算是給我上了一場商業啟蒙課，國美電器將退出國內家電零售市場主要競爭者行列，蘇寧雖然受益匪淺。但時代變了……”
“什麼意思？還有人不理解？直接說吧，聚美今年雖然出現了一些小波折，但我們已經做好了調整，只計算國內部分，2010財年聚美全平臺銷售額超過1200億，成為全國第一大零售企業只是時間問題，不存在失敗的可能。3c家電領域亦然……”
還有方肘子微博打假“我的成功可以複製”，歐洲主權債務危機，遇到瘋狗時最好謹言慎行，有些人是槓精，不和伱講道理，就喜歡專注某一個漏洞窮追猛打，方肘子早期是個人物，後來嘛，個人能力配不上他的成就，也就成為了一個小丑般的人物。
說起歐債危機，希臘局勢不容樂觀，曲黎將舞臺讓給第一個嘉賓，《環球財經》雜誌的副主編彭曉光，這人老牛逼了，他在2010年第10期的《環球財經》中寫了一篇雄文《走向質變的種美關係》。補充下這本雜誌是國物院發展研究中心主管、國際技術經濟研究所主辦的大型高階財經月刊。
文中一些觀點到十年後依然很有見地，可惜河蟹神獸不想看，想看的自己白度，曲黎找到這篇文章的作者，費了一番心思邀請他到這個舞臺講講國際形勢，還有跨國企業應該要注意些什麼。
曲黎趁著彭曉光的演講，下臺休息，和其他幾個人閒聊。這次演講的效果感覺不咋地，曲黎雖然收著，但人家都認為他在吹牛，沒辦法啊，國內有理想的企業家太少見了，他們還不習慣。等哪天賈布斯崛起進化後，說不定有情懷有理想對企業家來說會變成一個貶義詞。話說這傢伙找關係想要登臺演講，可曲黎只讓他坐在臺下聽，想上臺，他還不夠格。
“聚美和榮耀都是跨國企業，前者是網際網路企業，程式猿工程師比較多，矽谷網際網路科技企業能夠超過聚美的不過三五家，電商領域只有亞馬遜站在我們前面，榮耀更不用說，某種意義上我們已經是全球高階智慧手機第一大品牌。”
“我說這話不是為了吹噓，是想說我們的企業文化有優越性，可以讓全球的員工適應我們的管理模式，真正能夠對我們造成影響的除了當地的消費文化，還有越來越複雜的國際局勢……”
至於聚美和榮耀內部的事情能說的不多，簡單介紹了聚划算的“天天低價”計劃，聚美Shopee的品牌出海計劃，電商品牌扶持計劃等等。
當然，電商零售的事情可以讓大東子說，曲黎主要介紹古歌搜尋和聚美雲端計算，古歌搜尋業務2010自然年收入接近30億，比2009年增長了三分之一，白度歷史同期增長了78