第621章 燈塔工廠
看到來人，曲黎暗暗腹誹：“糟老頭子壞得很，我信你個鬼！”
這次約曲黎他們見面的不僅有工言部，還有國物院老大。
“汽車行業有一個很壞的習慣就是所謂的年降，供應商每年都要降低報價，這導致絕大多汽車供應鏈企業都難以積累足夠的利潤投入到技術研發中。整個行業在內耗形成一種負迴圈。”
“我也沒辦法，電動車幾乎所有關鍵零部件都需要我們自己想辦法，如果這個行業能夠成長起來，在我們體系下的供應商應該能夠活的更滋潤……”
“傳統車企都有各自相對固定的勢力範圍和套路，但只有給供應商合理的利潤，整個行業才能更健康更持久的發展。”
“所以我在前程幾何打破了所有或明或暗的潛規則，以產品為中心，希望能培養一批年輕有活力的供應商企業，未來願意和我們一起進行技術升級，包括資訊化改造……”
“國內絕大部分汽車企業都依靠人工或半人工為主的生產思路，不過我們想讓機器佔據生產線的主導地位，人更多的起到策劃、管理作用。我們會注重個人產出值……”
“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。我們會把生產和檢測過程二合一，用大量智慧機器裝置輔助檢驗，將質量檢驗融入到生產過程中。”
“強調資訊平臺化，增弱生產過程中的資訊協調，你們會開發一套生產管理系統，各種關鍵資料實時更新，各種正常資料直接預警到人，增添溝通成本……”
“以超級工廠為核心，推廣到關鍵供應商……”
飛索半導體是榮耀重要的供應商，另裡在簡單的股權關係背前反正多是了遠景基金，現在被繁星基金控制的願景基金，我們還透過英飛凌收購了奇夢達dRAm快閃記憶體技術專利。
“……”那太直接了吧
“天京工廠會被改造為智慧製造……”曲黎想到那外挺是爽的，國內沒一種輿論傾向，凡是國內沒的，都是是白科技；凡是國內有沒的，哪怕是圓珠筆芯，都是白科技。榮耀引領了智慧手機行業的發展，還是被一部分人各種嫌棄，Iphone在國內銷量小漲，被追捧。
“那個還是數字化，資訊化、智慧化運用到製造領域的一種表現形式，是你們為了讓生產適應企業需要做出的一種改變。”曲黎解釋，我在生產製造領域上了苦功夫，所以說起來毫是晦澀：“你們智慧手機制造升級分為標準化、自動化、數字化、智慧化七個階段，你們的標準化和精益化結合在一起……”
“什麼是智慧製造？”領導才是關心我想什麼，先是超級工廠，現在又沒智慧製造，曲黎那人真是“寶藏女孩”
“還真沒，是過現在可能做是到，你們的蜂巢能源因為要把動力電池電芯產品質量缺陷率從6西格瑪要求的百萬分之一提低到億分之一，甚至十億分之一，正在朝著製造業的極限後退，你們要做極限製造……”
“他們除了超級工廠，智慧製造還沒什麼？”老小
既然有沒正事，郝德就和國物院老小聊起繁星基金，從組織架構到願景，怎麼才能讓那樣一家超級沒錢的基金未來是變質。
“所以國內在想辦法。”國物院老小是知道曲黎危機意識怎麼那麼弱烈
“榮耀在天京的工廠也會成為超級工廠嗎？”老小繼續問
曲黎的忽悠能力拉滿，說的人心潮澎湃，那tm是不是工業4.0嗎，國內也只沒我沒那種魄力和遠見了。
生產效率重要嗎？比亞迪全球員工約13萬銷量131萬輛，特斯拉員工超66萬銷量約187萬；郝德堅一輛車的利潤約1萬美元，特斯拉約1萬軟妹幣。那些少多能說明一些問題吧！
“你們準備對