第122章 初涉高通
曲黎不知道三個月在米國賣十萬雙運動鞋算不算厲害，他知道十年後拼夕夕有三個月賣138萬雙棉鞋的爆款傳奇。
拆解一下任務，三個月十萬雙相當於每天賣出去1111雙，在國內兩三個工人足夠了，米國基層打工人的勞動效率百分百比不上國內。而且大公司出來的，有著強烈的流程思維，也就是許多事情都要走流程，減少犯錯，明確責任。
聚美不用說，流程設計才剛剛開始，透過布雷迪，曲黎拿到了亞馬遜的流程設計方案，傳給了國內的許雷、徐小琴等人，以作參考借鑑之用。
對大公司來說流程很重要，可以讓員工少看，甚至不用看領導臉色，有清晰的上升路徑，還能有效的降低貪腐。對創業公司來說，一切按照流程走，會降低公司的反應速度。
曲黎開誠佈公的和布雷迪交流，願意將他吸納進合夥人體系，給與股權激勵，承擔一定的風險也要讓shopee擁有更多成功的可能，也就是更多的靈活性。
給歪果仁畫餅是不夠的，還要確定的利益，所以需要和曲黎一起回羊城總部和大家見面，順便探討一下股權激勵的業績基準。這涉及到複雜的數學計算，因為曲黎為shopee提供了強大的社交廣告支援。
在回國之前，曲黎又去了一趟推特，商量改版，曲黎給傑克多西畫了簡略的微博pc版，提到了Facebook的資訊流，還有關注、點贊、回覆和分享四件套。
“讓楊志遠等明星股東開通推特賬號，多多發言……”曲黎直接拿出微博的明星戰略，交代傑克多西，就算在米國不能重複這一套路，也可以成為陌生人社交的一個典範。
“Facebook是熟人社交，是我們周邊生活的一部分，所以推特可以成為大家發現世界的工具，當iphone和honor成為手機的主流，每個手機使用者都可以成為推特的使用者，隨時隨地都可以發現第一現場的新聞。比如明年的奧運會，我們可以策劃一個用推特發現世界的活動……”曲黎的意思是讓推特員工偽裝成使用者做一個奧運專題，在此之前也可以參加超級碗等熱點事件。
“問題是榮耀手機真的……”傑克多西能夠理解曲黎的邏輯，但不相信這個邏輯存在的基礎
“你不相信我，還不相信蘋果喬布斯和谷歌施密特？他們都在推動智慧手機的發展，honor可以失敗，但安卓怎麼都會成功。”曲黎在米國宣傳的時候當然要淡化honor的中幗背景：這是谷歌支援的國際品牌。
一番溝通後，曲黎說服了傑克多西，隔著一層讓特現在的cEo不至於感到壓力，但執行上遇到困難，他可能會施壓。還好，作為一家小公司的創始人埃文威廉斯此時還是很好說話的。
推特這邊事情暫時告一段落，又去谷歌安卓做了溝通，榮耀已經準備量產了，安卓系統最佳化速度要加快，打通供應鏈需要借用谷歌的名頭，這些事情都要提前做好溝通。
然後他見到了高通的cEo保羅·雅各布斯，就蘋果iphone和榮耀的honor手機討論未來的發展，不是曲黎想讓高通變得更強大，實在是除了高通就沒有一個合適的晶片設計企業。曲黎能夠接觸到高通，藉助的還是谷歌。
“我們需要更高整合度的手機晶片，移動處理器和GpU……”
“我們已經在研發新的移動處理器晶片了。”
“那你們的目標呢，有沒有考慮新興的智慧手機企業？”
當然沒有了，保羅·雅各布斯之前哪會將所謂的“智慧手機”放在眼中，蘋果iphone的銷量雖然不錯，但對整個市場來說還是很有限，但此時市值近2000億的谷歌也要入場，意義就很不一樣了。
高通目前沒有榮