第323章 排憂解難
時代週刊的採訪不過是曲黎工作中的一個插曲，路奇帶著王雲良和布雷迪交接，林兵帶隊去北津接管古歌，曲黎只能留在聚美，對國內兩個平臺做微調。
聚美聚划算夾擊淘寳商城，效果是非常顯著的，淘寶商城因為個人賣家太多，檔次逼格一直沒有上去，只能和聚划算拼價格。
聚美的逼格是有的，在這個平臺誕生了祥雲，孵化了丹琳和全棉時代，又在嘗試打造考拉食品，國內企業家對風水是寧可信其有，不可信其無，既然有成功的先例了，而且還能將商品賣到海外，加上聚美各種扶持，還有市場人員的努力，現在並不缺高階品牌賣家。
優勢一旦建立，只要自己不作死，發展速度不要落後淘寳商城太多，那就很難被競爭對手顛覆。聚划算應對淘寳商城的策略是自主品牌，還有工廠貨源、產業帶扶持計劃。
國內有許多工廠品牌，其實就是白牌，品牌影響力很可能侷限在當地，有許多並不是產品質量不好，而是沒有在全國營銷和渠道推廣的能力。
要知道這個時候商超的成本越來越高，典型的例子就是家樂福，進場費、節慶費、佣金、宣傳推廣費，還有各種名目的費用擠佔了大量利潤空間。據說除了國際大品牌，國內品牌很難在家樂福賺到錢。
阿狸上市之前電商渠道都算是優質渠道，競爭不算特別激烈，有很多人賺到了錢，阿狸上市後，他們賺錢的速度越來越快，這和淘寳賣家的營銷成本和競爭壓力是成反比的，這需要阿狸有超強的平衡能力。可惜阿狸團隊不知道剋制，在利潤分成中佔了大頭，廣告費給的多就能賣的好，大量中小賣家難以維序，所以才有了拼夕夕的崛起。
第三方賣家在聚美平臺銷售的廣告主要有展示廣告，搜尋廣告按點選收費，還有特殊時段廣告和按成交金額扣費廣告（類似於佣金），曲黎為聚划算設計了一種新的廣告模式，賣家設定銷售目標和出價，廣告費有上限，剩下的交給聚划算。
聚划算既要靠廣告費賺錢，又要控制廣告費在賣家成本中的比例，只有自己做產品，才能對此有更清晰的認識，畢竟還要淘汰一些競爭力不足的賣家。
說到底並沒有兩全其美的辦法，還是自營加自主品牌模式具有更多的長期價值，所以啊，還是回到了供應鏈管理。
做事情得從易到難，國內製造業發達，經過幾十年的發展，形成了不少產業帶，主要集中在珠三角、杭州灣。聚美落戶羊城，珠三角的產業帶自然不用擔心；北津是聚美第二個總部，魯省的製造業其實也挺強的，讓北津分公司去開拓魯省市場吧；江浙滬很重要，阿狸在杭城，那聚美就佔領魔都和寧玻吧，這是杭州灣最重要的兩個港口，輻射了諸多的產業帶。
最典型的當然是義務小商品中心，甚至出了一個義烏指數，能夠反應米國總桶選舉，還有晉江莆田的鞋等等。
曲黎的安排是在魔都成立一家分公司，聚美物流在魔都、寧玻和杭城建大型倉儲中心，這些都是刻不容緩的事情。
還有就是將聚美和聚划算從第三方賣家收到的廣告費變成聚美和聚划算平臺的營銷費用。
這意味著2010年，聚美將加大營銷投入，比如贊助《好聲音》《天天向上》。其中國外已經有電視臺聯絡王麗芬，協商《好聲音》版權，曲黎的意思是用心經營這個品牌，不讓他們胡亂改。
《好聲音》可能成為國內第一個被國外購買，這會提升這個節目的逼格，已經很適合聚美的品牌營銷。
曲黎在羊城忙著調兵遣將，出現在時代週刊的封面，於是迎來了粵省大領導的視察、慰問。這當然要重視，聚美人事徐曉琴負責對接，都說了高管層都出去了，他們還是要來，那就來唄。
此時的