第236章 因果
榮耀崛起前，國產手機四大巨頭是中華酷聯，他們最擅長的不是產品，不是營銷，是運營商渠道，知道這個，就能理解這幾個國產品牌今後幾年的發展。
這四個手機品牌只有連想在北津，要想進入智慧手機行業，除了買手機回家學習做逆向工程，最好的辦法就是從成功企業那裡挖來核心人員。
榮耀去年引入埃森哲對公司進行改造，蛻變成一家合格的跨國企業，honor G2再次成功，公司凝聚力迅速增加，有著股權激勵和上市的誘惑，想要從關鍵崗位挖人需要付出的代價十分巨大，但這難不倒老江湖啊。
榮耀三個創始人，曲黎最年輕，股份最多，能力最差，至少在外人看來他的能力是三人中最差的。按照《非對稱風險》分析，周少寧、李一楠的付出和收穫不成正比，也就有了離間的可能。
親眼見證了很多商戰，曲黎的思想不會單純，就好像全世界的媒體都盯著特斯拉，只要特斯拉車主出事，全球都能知道，你要說沒有競爭對手在背後出力，認為特斯拉汽車是全球最垃圾的棺材車，那隻能說你too young，too simple!
沒有條件創造條件，製造內亂，只要榮耀倒了，連想的機會就來了，沒想到周少寧這麼配合，主動撞入陷阱。還好連想有人沉不住氣，曲黎和周少寧的矛盾剛剛激化，那邊就動手挖人……
北津太守出面，曲黎也要鎮壓周少寧，儘快結束內部的動亂。買地的事情不急著處理，曲黎發微博：“有一首很有意思的歌分享給大家，有沒有人聽出這首歌背後的故事？”
曲黎上了一個優酷的連結，遠景已經和優酷初步達成了入股協議，還要徵詢其他風投的意見。
歷史中，優酷在09年12月，10年9月完成兩次融資，上市前6輪融資1.6億美元，創始人團隊和一致行動人持股比例約52%。但2009年之前優酷一共融資7000萬美元外加1000萬美元貸款，其中還有他的一致行動人成為基金。
瑪德頭疼，懶得招股書，不算了，隨便說個數吧，優酷因為次貸危機，在2009年初的估值約2億美元。遠景基金投資5000萬美元打響版權戰，貝恩等資本遭遇贖回，沒錢跟，加上曲黎之前投資的500萬美元，最後的持股比例約20%。
說遠了，曲黎在推特發的連結是一首印度神曲，有些特色，但說不上好聽，還好他在娛樂音樂圈都有一些朋友，沒有人讓他冷場，做了各種解讀。
“你們的想象力太差了，怎麼能這麼解讀呢？我只想讓人翻譯翻譯這首歌……”曲黎不久後就回復了
國內還真有神人懂印度的旁遮普語，一通翻譯，可歌詞的含義怎麼都不算好。
“膜拜大神，但伱們忘了我的學歷，我說的翻譯有些特別：
我在東北玩泥巴
雖然東北不大
我在大連沒有家”
然後，你說呢，古永又不傻，自然有人補全了《tunak tunak tun》的中文“翻譯”。
很快這首歌就破圈了，有人做成影片，有人做成音源，全國各地都在唱《我在東北玩泥巴》。曲黎的微博成為了歡樂的海洋，他早就飛到了香江，陪著張伊文和未出生的孩子過春節。
你說陳丹琳怎麼辦？曲黎要是知道就奇怪了，讓她和父母家人一起過春節吧。
“你怎麼到哪裡都不安分，我聽說京裡因為你亂了好一陣。”張伊文躺在床上，她已經放下工作，安心待產。
“怪我咯，你說我要是在矽谷成立榮耀，成功的機率會不會比留在國內更高？”
“誰知道呢？你都已經做出了選擇，難道會後悔？”
“當然不會