第186章 未智AdAS
察秋風而知落葉，試春水而知冷暖，曲黎這種見微知著的能力或許是他成功的原因吧，北津的一番社交活動，給陳炳浩、王星等國內創業者留下了深刻的印象，特別是曲黎想要造車的想法，實在是夠讓人震驚的。
“我一不懂技術，二不懂管理，留在公司也是閒著，哪有那麼多大事要靠我才能做出決定。”曲黎對他的翹班有自己的說辭。重生帶來的見識是捷徑，但企業的發展需要走正道：產品是核心，技術是基礎，品牌宣傳是企業和消費者長期的溝通方式。
“我畢竟太年輕了，自身的發展經歷讓我能夠為榮耀品牌帶來時尚酷炫潮流等色彩，但帶不了安全穩定流暢等基因，所以國內外的宣傳不應該以我為核心……”曲式歪理邪說上線
榮耀走簡約時尚的設計風格，品牌定位和蘋果iphone差不多，honor G2可以說是曲黎打了一個時間差，預計市場美譽度明年就會達到巔峰，這之後隨著IoS越來越優秀，到iphone採用自研A4晶片，會全面反超honor。
“我們必須對此要有清晰的認識，p.A Semi的團隊擁有全美最優秀的晶片設計大師，蘋果自研晶片成功的機率比我們大很多倍，作業系統就不說了。所以honor G2的宣傳至關重要，我們要用最短的時間讓全球使用者都認識honor，特別是中國……”
曲黎要溜號，當然不能讓他們閒著，閒下來容易出事。反正事情安排好了，中金髮行企業債，部分是軟妹幣。大部分是美元，6%的年化利息已經非常便宜了，利息上吃虧會得到其他補償，榮耀未來融資或上市，認購榮耀公司債的投資人會得到優先認購權。
合不合適，劃不划算，這些投資人自然會有自己的考慮，中金的朱運來很看好，5億美元並不算多，曲黎聽後也就不操心了，後續自然有人跟進。
聚美給了大東子半年時間暫時在北津工作，之後要搬到羊城，聚美完善3c數碼大家電的佈局後，當然是要成為這個大品類的老大，這也是b2c的優勢所在。
服裝和化妝品毛利較高，3c數碼家電單價高，食品、百貨都是電商的高頻消費，能夠吸引流量，這是最後需要攻克的難關。但現在才2008年，聚美還有很多的時間。
哪怕是聚雲科技，金融危機帶來了不少好處，不少在矽谷創業的華裔程式猿從矽谷回國，在關鍵領域補足了人才缺陷，比如其中就有做虛擬化研究的，這顯然能加速聚美雲端計算的研發。
陳同為開發高階輔助駕駛晶片而組建的公司正式成立了，可惜司南這個名字被人註冊了，只能放棄，選了一個低調樸實的“未智”，走軟硬結合的發展路線，在開發晶片之前開發了一個基於智慧手機的眾包地圖waze。
目前的導航產品是收費的，未智沒有地圖牌照，初期從友商採購資料，如果使用者採用眾包模式，則未智提供具有行車記錄儀功能的免費導航儀，這樣既能快速積累地圖資料，又能積累大量的使用者資料。
這種商業模式到底能不能成功，誰都不知道，但北極光和曲黎都願意賭一把，兩家公司初期各投入500萬美元各佔股40%。
“資料傳輸怎麼辦？”
“用3G資料卡！”
“國內沒有開放3G牌照啊！”
“移動開始建設td網路了，還能拖幾年？”
“我們用td？”
“當然是wcdmA！”
“……”
移動的td毫無疑問是一個過渡技術，現實意義重大，但對普通消費者來說是一種傷害，4G牌照發布後，移動公司很快就拋棄了3G，投入大量的人力物力快速發展4G網路。既能打擊了友商，又鞏固