第502章 張一明創業
前程幾何去年10月份停止預售，重新開放幾天就賣了100臺，連續幾天都是推特的熱點。通用cEo離開北津，可能去魔都吧，這個時候他們自以為技術實力很強，對合作並不是很上心。
曲黎對通用cEo來去匆匆的一趟交流有些莫名其妙，是不是他的拒絕太直接了？這位跑到中國難道是為了度假，不像啊！
“我們收購moto的方案修改了，你看看。”雷君找到曲黎，說起這件讓他們頭疼不已的事情
榮耀15億美元買下3000項專利，共享正在審批中的專利，獲得其他專利授權，另外加上moto在天金的工廠。
“谷歌還是很有誠意的。”曲黎
“我們幫助谷歌承擔了天金工廠這個大負擔。”雷君笑了
“哦，他們以後準備怎麼生產手機？”
“找富土康吧，比亞迪在這方面的技術積累太少了。”
富土康擁十年後擁有全球有效發明專利超過5.42萬件，現在大約有1.55萬件，而且在米國註冊得專利數量全國第一。不要以為代工很low，人家同樣是技術為王的企業。
“還有呢？”
“谷歌準備讓moto走精品路線……”
“哦……”曲黎一點不意外，蘋果和榮耀的成功，矽谷有很多討論，都認為網際網路時代是產品為王的時代，包括馬斯克的特斯拉也認準了“爆款”模式，只有三星頭鐵選擇了“機海戰術”，比亞迪更是把“機海戰術”發揮到極致，車型多到他數不過來。
從理論上講，精品爆款模式生產的產品質量和品控會更好，“機海戰術”下，一款產品從研發到生產的週期大機率會打折扣，品控就更不用說了，肯定會更差，這是行業規律。
當許多事情都不會絕對化，精品爆款可以將產品做到95分以上，能力強的企業哪怕用“機海戰術”，也可以做到85~90分。如果用旗艦機，和價效比較高的“走量機”做重點突破，形成良好的口碑，那情況會更好。
個性化需求是什麼時候都存在的，機海戰術有存在的邏輯，智慧手機行業和蘋果競爭做爆品，谷歌的野望真不小。
“谷歌能成功嗎？”
“習慣了賺快錢的人，哪還願意賺辛苦錢？”
“你不算嗎？”
曲黎賭球，拍電影賺到第一桶金的事情沒有瞞著他們這群高管，他真是一個狠人，當初為了長身體，堅持鍛鍊之餘，吃了一年的“素”。
“做手機比做電商輕鬆多了。”
“對你來說很輕鬆，對我們不是。”
……
曲黎承認，之前幾年為了保證交付，雷君一箇中年男人瘦了一圈，可想而知他的休息時間不會多，其他高管不遑多讓。
曲黎一邊閒聊，一邊瞭解這次方案的一些細節，覺得沒什麼要補充的了。
“我們從moto挖人的計劃還順利嗎？”曲黎隨口問了一句
“國內很順利。”雷君說了一句
“國外呢？”曲黎很詫異雷君沒有繼續說下去，又問
“桑傑?賈有意加入榮耀。”雷君
“什麼！”曲黎被這訊息嚇了一跳
“他說看了伱的跨年演講，覺得你是一個能成事的人。”
“真的假的？”曲黎皺了皺眉頭，一個這種級別的高管就算有價值觀，也不一定和榮耀合拍。
“他是這麼說的，怎麼樣，要接納他嗎？”
“我是願意的，桑傑?賈應該能夠維持住我們的國際業務。”曲黎對這個人有了更多瞭解，十幾億印度人裡闖出來的精英，各方面能力都不差，能夠讓一家暮氣沉沉的老牌科技企業，