《贏在中幗》第一期是全國各地的創業者報名，節目組初步選出108個創業專案，來到燕京後會有風投顧問和節目組一起選出36名各行各業的創業精英，最後在電視上進行角逐，爭奪節目組和風投提供的1000萬創業資金。
創業者一個個走到舞臺中央進行表演，提出自己的融資要求，馬粑粑等大佬會對有興趣的成員進行點評或者說交流溝通，36人淘汰12人。接著透過各種案例對創業者進行商業思維考核，從24人中選出12人。
接下來會有兩種選擇，第一種是繼續留在室內，大家一起吹牛，根據節目效果淘汰選手。第二種是走出去，組成兩隻隊伍進行實戰pK。比如說賣快消品如哇哈哈瓶裝水，白象泡麵，或者做公益宣傳片。
兩種方式有利有弊，比如傳說中的位元組跳動創始人張一明同鞋就很內向，不適合做市場，但人家就是牛逼。所以節目還有一個走向，就是風投直接投資，也就不需要競爭了。
製片人兼主持人王麗芬參考了曲黎的意見有了現在的節目。
為了上節目，曲黎特意和吳洪寧聯絡，讓他介紹了一個證券分析師給自己，做一些技術指導，畢竟他也想借這個機會，看能不能從風投手中忽悠到一點現金。
不是曲黎缺錢，而是缺少信譽，哪怕他有現在的知名度也難以吸引到一流人才。引入知名風投，有他們的背書，他就有機會吸引到一流的人才。
“你這為了上一個電視節目，也是蠻拼的。”吳洪寧看到曲黎為了證明自己的觀點呼叫各種宏觀資料和經濟預測模型，做出各種表格，真有些為自己吃味，明明自己能夠給他帶來更多財富。
“沒辦法，要靠這個忽悠人，就算做錯了，他們也應該能夠看到我的誠意。”曲黎不以為然，炒股這種沒有技術含量的東西，也就需要回憶，或者看看他加密的筆記本，忽悠風投得靠技術。
曲黎要在電視節目上說明電商的前途，就要對電商和實體零售經濟做出比較，需要畫各種圖。比如實體零售店經營成本分析圖，房價租金上漲分析圖，電商成本分析……
他還要證明萬嘿黑科技公司的經營模式，就要用Zara舉例，可這家非常優秀的公司，目前在國內並不出名。
所以他還要從個性化需求出發，現代工業社會把人變成機器，而個性化需求是人的自由意識對工業社會的一種反抗。個性化也是物質極度豐富後，人類追求更高精神需求的一個途徑。
上面那些逼格滿滿的話都是曲黎讓他的助理張伊文小姐姐幫忙收集整理的，整合了許多哲學思想，比如常見的馬斯洛需求理論。這本不屬於她的工作範疇，可好的工作不是那麼容易得到的，張伊文也不想因為一些小事得罪曲黎。
曲黎負責的私募，6000萬資金已經全部完成了建倉，在他的強烈要求下，還爭取到一個額外的權益，也就是超額收益分紅，之前是分券商私募的錢，現在是分投資人賺到的錢，大家利益一致，而且三方都很理智，投資人基本不相信會賺這麼多，也就無所謂了，於是很快就簽訂了一個補充協議：
三年內私募賬戶價值增加200%，那麼投資人收益部分額外支出10%的利潤分配給曲黎（的公司，這家皮包公司和私募簽訂了資訊服務合同）。至於券商私募公司能夠拿到多少，那就不關他的事情了，總不可能比他少吧。
斤斤計較的曲黎離開羊城，帶著他委託一家小作坊打造的一個小模具，信心滿滿的飛到了燕京。參加《贏在中幗》需要費用自理，這還算好的，至少不需要掏錢。
從108名選手中脫穎而出，這並不是什麼難題，只要沒有人故意為難他就夠了，曲黎的專案不管是商業邏輯，還是創業實踐，都比大多數選手高出一截。特別是還有馬粑粑這尊大